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Découvrez notre vision et notre analyse du monde de l’entreprise sous la plume de notre équipe de journalistes et de rédacteurs spécialisés. Des auteurs pluriels sur des sujets pluriels pour confronter les idées et susciter le débat.

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Emploi, toutes les raisons d’espérer face à la crise
Faisons un constat de la situation dans le domaine du travail, avant de trouver des raisons objectives d'espérer
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Le coronavirus signe-t-il l’arrêt de mort de l’open space ?
Dans quelles conditions peut s’opérer un retour au bureau ? Certains espaces nécessiteront assurément des aménagements, à commencer par les "open spaces"
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Le télétravail, un levier pour se relever…
Changer… Dans le monde de l'entreprise comme dans d'autres, cette notion, cette demande, devient de plus en plus commune voire impérative
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Comment le coronavirus va-t-il bouleverser les espaces professionnels ?
La pandémie de Covid-19 ne va pas seulement chambouler les open spaces. Elle va également obliger les entreprises à repenser l’ensemble de leurs locaux professionnels
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Expérience collaborateur : pourquoi faut-il s’y intéresser ?
L’expérience collaborateur fait partie des priorités des responsables RH : 62% la considèrent comme une question stratégique de long terme
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RSE : il n’est jamais trop tôt pour mieux faire
La RSE en 2020, c’est comme le digital en 2001...
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Employee Advocacy, vers une nouvelle forme de promotion de l’entreprise
Faire de ses employés les ambassadeurs digitaux de la marque de son entreprise, telle est la définition de ce terme marketing de plus en plus utilisé par les entreprises, quelle que soit leur taille
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Emploi et compétences : l’effet double peine
S’il est une tendance qui ne fléchira pas, c’est bien la digitalisation du travail, tant dans le contenu des métiers que dans les procédures d’accès à l’emploi.
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Simplon : le défi de la formation des exclus du numérique
Dans cette interview Frédéric Bardeau, président et co-fondateur de Simplon.co, revient sur les enjeux de la lutte contre l’exclusion numérique, les freins rencontrés et les atouts de la diversité
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Les oubliés de la “startup nation”
Comme toute révolution, la transformation numérique est inégalitaire. Elle génère ou accentue les fractures, territoriales, générationnelles, sociales, personnelles. Laissant 13 millions de Français sur le bord du chemin
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La fracture numérique traverse aussi l’entreprise
La formation ne peut être la seule réponse à l'illectronisme des salariés qui traduit une situation de non maîtrise des outils numériques
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Entreprises numériquement responsables
Pour les employeurs, l’inclusion numérique renvoie directement à un impératif de développement des compétences. Il y va bien sûr de la performance de leurs organisations. Mais aussi de leur responsabilité sociale
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Coronavirus : les autres symptômes provoqués par la fracture numérique
Le confinement général, induit par la propagation du coronavirus, a poussé à l’utilisation massive de solutions en ligne. Malheureusement, la fracture numérique nous rappelle que tous les citoyens ne sont pas égaux devant l’adoption de ces outils
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Covid-19 : quel avenir pour la “gig economy” ?
Pendant la période de confinement, ils étaient parmi les rares à sillonner les rues des grandes villes, leur métier d’ " invisibles " est soudainement apparu comme " essentiel ". Une courte parenthèse qui n’a pourtant changé en rien le statut précaire de ces nouveaux travailleurs.
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Pour réconcilier ville durable et commerce, il faut réinstaller le commerce dans la ville
Un choc comme celui de la pandémie que nous traversons peut faire prendre conscience de la nécessité de changer et de construire une véritable transition
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Le philosophe dans la caverne de l’entreprise
Pour répondre aux questions dérangeantes qui se posent à l’entreprise sommée de revoir ses objectifs et son fonctionnement, il est nécessaire non pas de penser « out of the box » mais de changer les contours de la boîte
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Comment faire une bonne réunion à distance ?
Les réunions sont souvent perçues comme une perte de temps, surtout dans les entreprises souffrant de réunionite aiguë. Faut-il en conclure qu’elles sont inutiles et que cette pratique doit cesser ?
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Insertion professionnelle : une opportunité pour les entreprises
Avec la pandémie de COVID-19, le secteur de l’insertion professionnelle des personnes en difficulté est soumis à rude épreuve avec un public qui risque fort d’être encore plus précarisé
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Travailler autrement après le Covid
Après le coup d’arrêt donné à l’économie, les entreprises et les salariés doivent se préparer à réexaminer leurs organisations, leurs méthodes de travail et leurs relations
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MySofie, le pari du 100% télétravail
Le 100 % télétravail, c’est le choix adopté par Philippe Baranski et Aymeric Méhu, cofondateurs de la startup MySofie créée en 2017 et qui emploie 14 collaborateurs dispatchés sur l’ensemble de l’Hexagone
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Fidéliser ses collaborateurs : 4 pistes RH à explorer
82,5% des DRH se disent inquiets par la fidélisation des salariés. Face aux transformations majeures de l’économie et du travail, les entreprises doivent repenser leur expérience collaborateur
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La communication assertive
L’assertivité est une valeur à développer en entreprise … Mais sa mise en place soulève des interrogations et n’est pas chose aisée
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La richesse des impertinents et des « ingérables »
Parce qu’ils sortent du cadre et osent contredire, les profils atypiques sont classiquement mis à l’écart, jugés ingérables et néfaste pour l’organisation.
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Les bénéfices d’une expérience entrepreneuriale pour un employé
Par choix ou par contrainte, certains entrepreneurs se dirigent vers le monde du salariat. Mais sur le marché du travail, ces profils peuvent être considérés comme présentant des risques
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Coronavirus : comment manager à distance
A l’heure du Coronavirus, des millions de français ont dû adopter le télétravail. Une première pour bon nombre de salariés et de managers. Comment, dans ce contexte, bien gérer ses équipes à distance ?
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EDITO Spécial COVID19
Depuis maintenant plusieurs mois, notre monde au sens le plus large est victime d’un virus très vite devenu tristement célèbre, le COVID19.
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Les bonnes pratiques du télétravail pendant (et après) le confinement
Toutes les organisations n’étaient pas préparées à un bouleversement aussi soudain… Voici quelques conseils à suivre pour que le home office profite aussi bien aux employés qu’aux entreprises.
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Coronavirus : après la pandémie, le télétravail va-t-il devenir la norme ?
La situation actuelle va en effet probablement conduire les salariés à s’interroger : si je peux travailler à distance aujourd’hui, ma présence physique était-elle indispensable auparavant ?
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Coronavirus : un exemple de gestion de crise
La situation grave que nous traversons collectivement est comparable à bien des "situations de crise" gérées par des équipes dirigeantes dans nombre d'entreprises
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L’écoute, une compétence à développer
L’écoute est une valeur que l’entreprise aime afficher... mais elle peine parfois à la mettre en pratique
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L’entreprise a besoin d’intelligence collective
Dans l’entreprise comme dans le sport, la somme des talents individuels n’a pas la même force que celle produite par un jeu réellement collectif… plusieurs études viennent corroborer cette intuition
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Dossier biais cognitifs | Le syndrome d’Hubris
David Owen, ancien ministre des Affaires étrangères britannique, a décrit dans un ouvrage intitulé "The Hubris Syndrome", une propension de tous dirigeants à voir le pouvoir transformer leur personnalité
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Dossier biais cognitifs | La loi de Brooks
Cette loi énonce qu’en augmentant le nombre de collaborateurs ou d’employés, un seuil critique est atteint lorsque cette multiplication pose davantage de problèmes que de solutions, on parle alors de rendements décroissants
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Dossier biais cognitifs | Le syndrome du scarabée
En s’appuyant sur ces travaux d’entomologistes, deux économistes ont eu l’idée d’expliquer les mécanismes qui opèrent dans les décisions de promotions en entreprise
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Dossier biais cognitifs | La Loi de Hofstadter
De son autre nom, loi du glissement de planning, ce principe du monde du travail théorise une réalité dont nous sommes témoin chaque jour : les projets prennent toujours plus de temps qu'estimé.
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Dossier biais cognitifs | L’effet Dunning Kruger
Cette expression, développée par des professeurs de psychologie se définit, en termes de management, comme la propension de certains collaborateurs peu compétents à se sentir, malgré tout, très sûrs d'eux
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Le dopage au travail, un moindre mal ?
Le fléau du dopage est loin d'être l'apanage du milieu sportif. Dans les quartiers d’affaires, les usines et les cabinets des professions libérales, les drogues, sous toutes leurs formes, sont bel et bien présentes
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Les Start-ups d’État
Initiative méconnue du grand public, BetaGouv fait appel à des techniques numériques pour créer des services et gérer des projets en mode start-up afin d'améliorer la qualité des services publics : les start-ups d'Etat
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Les entreprises à l’écoute de leur corps social
Le trop est l’ennemi du bien et la fièvre sondagière a fini par éroder l’enthousiasme de sondés sur-sollicités
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Des salariés heureux peuvent être rentables pour l’entreprise
Le salarié se demande s'il est, ou non, le maître de sa vie au travail. La question pour lui est de savoir s'il jouit d'une véritable initiative
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Quand l’entreprise découvre les atouts du management humble
Le management par l'humilité est presque un oxymore tant les deux termes semblent éloignés mais c'est bien cette approche non conventionnelle qui est défendue par différents professionnels du management "altruiste"
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Gaspillage alimentaire : Arpège a décidé de changer de partition
La filiale haut de gamme du service aux entreprises d’Elior, Arpège, mène une politique active en matière de lutte contre le gaspillage alimentaire
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Gaspillage en entreprise
La réalité des chiffres témoigne du long chemin qui reste à parcourir : la France ne recycle que 39 % de ses déchets ménagers contre 45 % dans l'UE
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Parler et se parler
E-mail, "chats" et plateformes de réseaux sociaux deviennent la norme dans les échanges dans l’entreprise, au détriment de l’oral et du contact direct
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Le bien-être au travail
Revêtant tout à la fois le masque du phénomène de mode et celui d’une opportune réponse de restructuration des entreprises, la notion de bien-être au travail occupe les esprits de nombre de dirigeants et de départements RH
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L’emploi des séniors, un rêve de nantis ?
En 1950, la planète comptait 200 millions de personnes âgées. En 2050, elles seront 2 milliards. La population espagnole sera alors la plus âgée du monde...
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Le risque social ou la délicate mesure de l’incertain
Faute de pouvoir anticiper le risque social, les entreprises devraient s’attacher à le prévenir ? Comment ? Par exemple en misant sur les compétences...
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L’émotion, un moteur à bien régler au travail
En étudiant quatre métiers à forte composante émotionnelle, dont les policiers de la BAC, Hélène Monier expose dans sa thèse les enjeux de la régulation des émotions dans le travail.
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Les universités d’entreprise, des incubateurs de solutions
Les universités d’entreprise privilégient le partage de connaissances, la diffusion d’un sentiment d’appartenance et l’accompagnement au changement ...
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Quand les Chief Happiness Officers boudent le bonheur
Écornés par l’image d’animateur de baby-foot, les "responsables du bonheur" trouvent leur place dans l’entreprise quand ils jouent collectif pour donner aux salariés les bons moyens pour réussir leurs missions.

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