Attrition - OCM

Nos articles de la thématique :
Attrition

Le phénomène d’attrition se définit par une usure progressive de la motivation, une absence d’adhésion à une culture d’entreprise et un désengagement inéluctable des collaborateurs induisant des départs volontaires massifs.

Temps de travail
Nouvelle organisation du temps de travail Usure motivationnelle, défiance des collaborateurs vis-à-vis de leur hiérarchie, fatigue chronique ressentie par les salariés… La mise en place d'une nouvelle organisation du temps de travail semble pouvoir devenir une des réponses aux maux français. Le débat sur l'âge de départ à la retraite demeure clivant dans notre société aussi, l'organisation du temps de travail […]
image of colorful blocks with people icons over wooden table ,human resources and management concept
Gérer le recrutement, la fidélisation et l'engagement en 2022 Deux ans après le début de la crise Covid, nous identifions plus clairement les tendances RH à long terme liées aux changements d'habitudes de travail. Les entreprises et les départements RH ont dû repenser leurs activités à l'heure du travail à distance et du changement des priorités des candidats. 2021 a été une grande année […]
great resignation reponse
La grande résignation est une réponse à un système brisé "Aucun problème ne peut être résolu à partir du même niveau de conscience qui l'a créé", disait Albert Einstein. C'est pourtant ainsi que la plupart des entreprises abordent la Grande Démission. Alors que les travailleurs quittent leur emploi en nombre sans précédent, les entreprises répondent par les mêmes stratégies qui ont créé la situation. Face […]
manager grande demission
Dans quelle mesure les managers se préoccupent-ils vraiment de "la grande démission" ? Pour répondre brièvement, je pense que certains s'en soucient et d’autres non. Je pense que ceux qui s'en soucient sont souvent dans la catégorie " Ugh, dois-je vraiment faire des efforts pour embaucher maintenant ? " et/ou " Ugh, il y a plus de travail que de personnes, dois-je répartir ce travail ?" De peur que vous […]
grande realisation
La grande démission a une suite brutale - la Grande Réalisation Personne ne veut parler du revers de la médaille du "rêve". Tout a commencé à la fin de l'année 2020 et s'est accéléré au printemps 2021, à tel point que l'on en a fait un terme bien connu : la Grande Démission ou son cousin le Big Quit. L'exode massif de personnes quittant leur emploi actuel, […]
turn over
Le turnover des employés n'est pas toujours mauvais Les besoins de votre entreprise évoluant, la composition de votre équipe doit également changer. Nous avons tous entendu l'adage "les gens ne quittent pas leur emploi ou leur entreprise, ils quittent leur patron". Et, jusqu'à l'année dernière ou les deux dernières années, j'ai généralement souscrit à cet argument. Selon Gallup, le manager est à lui […]
managers de transition
Les managers de transition : sauveteurs ou mercenaires d’entreprise ? La reprise post Covid ayant généré une rareté des talents, les entreprises recourent de plus en plus à des managers de transition. Une solution toutefois qui ne s’improvise pas. « Ce type de mission est très gratifiant. Le fait d’être confronté à des situations souvent complexes qu’il faut résoudre en un temps court crée un lien […]
Vision-a-court-terme-echec-a-long-terme
Le court-termisme Accélération des technologies, accélération des rythmes de vies, instabilité professionnelle, récurrence accentuée de changement de postes ou d’entreprises, prises de décisions de dirigeants sans vision long-terme … le court-termisme semble être symptomatique de notre époque... Il nous apparait urgent de ralentir… L’une des missions du média OCM est d’analyser vos réactions aux thèmes que nous […]
clonage
Le clonage lors du recrutement : un réflexe à tempérer Le clonage dans la sélection de candidatures et les embauches est une culture profondément ancrée dans notre pays. D’un certain point de vue, cette technique n’est d’ailleurs pas dénuée de sens car, dans le cadre d’une optimisation toujours plus importante des mécanismes de recrutement, ce mode de fonctionnement apporte une sécurisation accrue de l’exercice. Mais, […]
manager
Manager, quelles compétences pour demain ? Qui n’a pas senti que les grands mots et concepts de la transformation des entreprises – innovation, agilité, autonomie, responsabilité – butaient contre un management hiérarchique à l’ancienne ou d’éternelles luttes de pouvoir intestines ? Qui n’a pas ressenti que le titre de directeur n’était pas attribué par compétences managériales mais à des fins de promotion […]