Attrition - Page 2 sur 46 - OCM

Nos articles de la thématique :
Attrition

Le phénomène d’attrition se définit par une usure progressive de la motivation, une absence d’adhésion à une culture d’entreprise et un désengagement inéluctable des collaborateurs induisant des départs volontaires massifs.

clonage
Le clonage lors du recrutement : un réflexe à tempérer Le clonage dans la sélection de candidatures et les embauches est une culture profondément ancrée dans notre pays. D’un certain point de vue, cette technique n’est d’ailleurs pas dénuée de sens car, dans le cadre d’une optimisation toujours plus importante des mécanismes de recrutement, ce mode de fonctionnement apporte une sécurisation accrue de l’exercice. Mais, […]
enjeux drh
Enjeux actuels et à venir des DRH Les professionnels de la fonction RH font face à de nombreux défis dans le contexte actuel de transformation digitale et de changement des pratiques de travail. Quels sont les challenges des DRH en France en 2023 ? Comment peuvent-ils y faire face pour garantir la réussite de leur organisation ? Examinons les enjeux clés auxquels les DRH […]
ecoute
Êtes-vous vraiment à l'écoute de votre équipe ? Avez-vous déjà entendu dire qu'entendre n'est pas la même chose qu'écouter ? L'écoute est une réaction active à la parole. L'écoute est fatigante. Pourtant, cela vous aide à mieux comprendre ce que l'autre personne ou les autres essaient de dire et pourquoi. C'est pourquoi l'écoute est une compétence de leadership si précieuse. Les leaders inefficaces entendent leurs équipes. Mais […]
déléguer
Comment bien déléguer ? Lorsque vous avez assumé pour la première fois le rôle de chef d'équipe, il est fort probable que l'un des aspects les plus importants et les plus excitants était d'avoir une équipe plus nombreuse avec qui travailler. La possibilité de travailler avec les autres et de les diriger vers un objectif commun est vraiment l'un des […]
conscious quitting
Le Conscious Quitting Le conscious quitting est un phénomène en émergence dans le monde professionnel. Il s'agit d'un choix de quitter son emploi pour des raisons éthiques ou morales, généralement liées à un manque d'alignement avec les valeurs de l'entreprise. Ce mouvement a été initié par les travailleurs des entreprises technologiques, mais il gagne aujourd'hui en popularité dans […]
marque employeur
Les défis de l’entreprise en termes de marque employeur La marque employeur prend de plus en plus d’importance dans la stratégie des entreprises. Les défis de l’entreprise en ce qui concerne le recrutement et la fidélisation imposent un travail rigoureux en la matière. Les années complexes que nous venons de vivre ont profondément bouleversé le fonctionnement de l’entreprise ainsi que le rapport au travail […]
quiet firing
Le quiet firing Le comportement désormais identifié de certains managers visant à pousser un collaborateur à démissionner porte un nom depuis quelques temps : le quiet firing, « licencier sans bruit ». Né sur les réseaux sociaux, ce phénomène n’est en réalité pas nouveau et est connu sous l’appellation « mise au placard ». Ces méthodes néfastes révèlent un manque de leadership de […]
roulette
Les enjeux du recrutement L’épanouissement professionnel et son adéquation avec la vie personnelle est devenu depuis quelques années un élément central pour les salariés. Un bouleversement du rapport au travail émerge, empreint d’aspirations nouvelles, d’objectifs transformés et de priorités nouvelles. Ces changements engendrent une modification profonde des méthodes et des techniques de recrutement pour les entreprises. Comprendre, anticiper et […]
Temps de travail
Nouvelle organisation du temps de travail Usure motivationnelle, défiance des collaborateurs vis-à-vis de leur hiérarchie, fatigue chronique ressentie par les salariés… La mise en place d'une nouvelle organisation du temps de travail semble pouvoir devenir une des réponses aux maux français. Le débat sur l'âge de départ à la retraite demeure clivant dans notre société aussi, l'organisation du temps de travail […]
engagement collaborateus
Comment les entreprises peuvent encourager l'engagement des collaborateurs Dans un monde professionnel en constante évolution, l'engagement des collaborateurs est devenu un enjeu crucial pour les entreprises. Ces derniers, si l’entreprise réussit à cultiver leur engagement, ont tendance à être plus productifs, plus créatifs et plus. Selon une étude réalisée par Gallup, les employés qui se sentent engagés ont tendance à être plus productifs […]