Contributeur

Laure Girardot

Diplômée de l’ESC Reims et SciencesPo Paris en RH, Laure Girardot a plus de 10 ans d’expérience en tant que consultante en change management, communication RH et marque employeur. Après une expatriation à Shanghai et différentes expériences en cabinet RH, elle décide de se mettre à son compte en 2013. Elle est passionnée par les transformations socio-économiques qui impactent la société, le travail et les entreprises.

Aujourd’hui, Laure est rédactrice web sur les sujets RH, la QVT, la RSE, la marque employeur, l’expérience collaborateur, les nouveaux modes de travail… Sur ces sujets, elle accompagne différentes entreprises et start-up de la HRtech.

Les publications de ce contributeur

30 décembre 2022 - Article - RH Le mentorat : une pratique au service des compétences internes Le mentorat est une forme d’accompagnement qui a longtemps été au service de l’entrepreneuriat. Elle s’invite désormais dans les entreprises. Au coeur d’une économie souvent qualifiée de VUCA[1], la question des compétences demeure stratégique pour faire face aux bouleversements à venir. Rappelons que 60%[2] des métiers de 2030 n’existent pas encore aujourd’hui. De même, en 2013, […]

12 janvier 2022 - Article - RH Tendances RH : que nous réserve 2022 ? 2022 commence fort avec les dernières annonces gouvernementales pour ralentir la crise sanitaire. Les entreprises, plus particulièrement les équipes RH, doivent encore une fois s'adapter aux contraintes imposées.

28 janvier 2021 - Article - RH Crise sanitaire : rebondir grâce aux soft skills Entre la digitalisation et l’agilité exigée par les nouveaux modes de travail à distance, les salariés ont développé de nouvelles compétences depuis le début de la crise sanitaire. Il est indispensable de capitaliser sur ces compétences comportementales afin de préparer la reprise.

16 décembre 2020 - Article - Management Perte de sens, démotivation... comment y remédier en temps de crise ? Les entreprises deviennent de plus en plus “distribuées” et les équipes atomisées. Cette perte de repères impacte indéniablement la dynamique collective et engendre une certaine démotivation auprès des collaborateurs. Comment les aider à traverser les effets de la crise plus sereinement ?

Expérience collaborateur _ pourquoi s’y intéresser _

1 juillet 2020 - Article - RH Expérience collaborateur : pourquoi faut-il s’y intéresser ? L’expérience collaborateur fait partie des priorités des responsables RH : 62% la considèrent comme une question stratégique de long terme[1]. Face au défi du recrutement et de la rétention des talents, s’intéresser à ce concept est devenu indispensable aujourd’hui car il induit une réflexion sur de nombreux aspects : ressenti collaborateur, processus, management, environnement de travail… Un […]

28 avril 2020 - Article - RH Fidéliser ses collaborateurs : 4 pistes RH à explorer 82,5%[1] des DRH se disent inquiets par la fidélisation des salariés. Face aux transformations majeures de l’économie et du travail, les entreprises doivent repenser leur expérience collaborateur afin de renouveler les leviers de l’engagement, facteurs de rétention des talents. Pour implémenter une politique de rétention durable, de nombreux leviers motivationnels entrent en jeu : QVT, développement […]