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Les tests de personnalité séduisent de plus en plus les entreprises au moment de l’embauche d’un nouveau salarié puisqu’ils donnent des informations importantes sur les soft skills de ces derniers. Ils permettent de déterminer les principaux traits de caractère des candidats et de savoir s’ils possèdent les compétences et qualités nécessaires pour le poste.
Cependant, les résultats peuvent parfois varier d’un candidat à l’autre en fonction du contexte, du stress et de la perception qu’il a de lui-même. Le test donne une idée globale de la personnalité du candidat à l’instant T mais il n’est pas 100% fiable sur le long terme.
Le test MBTI a été créé en 1962 et il tire ses sources des recherches du psychologue Carl Jung. Son nom entier, Myers-Briggs Type Indicator, vient de celui de ses créatrices Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs. On estime que 20 000 tests de ce type sont effectués quotidiennement sur le plan professionnel. Le test MBTI est constitué de 93 à 222 questions et se base sur 4 principaux critères d’évaluation :
D’après les réponses des candidats, 16 combinaisons de profils se dévoilent avec des préférences de comportement (les analystes, les diplomates, les sentinelles et les explorateurs). Par exemple, une personne introvertie, sensible et penseuse est digne de confiance et apprécie de travailler de manière traditionnelle, avec des procédures bien définies. Au fil des années, le MBTI est devenu un véritable outil managérial pour les entreprises et peut être utilisé à plusieurs occasions : pour un entretien d’embauche, pour définir une stratégie ou encore pour accompagner les équipes et optimiser leur productivité.
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