Management - Observatoire de la Compétence Métier

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Savoir, savoir-faire et savoir-être…
La réunion de ces trois éléments constitue l'essence de la compétence : trois facteurs d'une même entité.
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Loi de Douglas : l’étalement du travail… sur le bureau
"Comme on fait son lit, on se couche", dit le proverbe. Et comme on range son bureau, on travaille ? D’après la loi de Douglas, l’être humain aurait naturellement tendance à étaler ses affaires sur l’ensemble de son espace de travail. Un frein à l’efficacité professionnelle ?
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La motivation ne s’achète pas
Ce n’est pas en récompensant le plus ses collaborateurs que l’entreprise obtiendra d’eux le plus fort engagement. L’effet boomerang que révèle la psychologie moderne démontre même le contraire.
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Le yield management : d’une vision manichéenne à une réflexion à plus long terme
Depuis plusieurs années, le yield management a investi de très nombreuses stratégies commerciales. Techniquement de plus en plus aboutie, cette stratégie porte ses fruits en matière de résultat comptable mais dévalue considérablement l'image des entreprises qui l'utilisent.
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Management – Entre confiance et inconscience
L’idée selon laquelle la confiance va de soi est fausse. Dans l’entreprise, rares sont les personnes qui accordent le bénéfice du doute aux autres. La présomption d’innocence n’existe pas et la méfiance est même dans certains cas la norme.
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Gérer le turn-over par un onboarding de qualité
Les entreprises sont confrontées à un phénomène de démissions précoces de certains collaborateurs à des niveaux jamais atteints ces dernières années. Dans ce contexte, la gestion de l'onboarding devient un sujet majeur pour l'entreprise.
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Plan de réduction des tensions de recrutement : un plan 100% compétences
D’un côté des millions de chômeurs, de l’autre, des entreprises qui peinent à recruter des candidats en phase avec leurs besoins. Pour remédier à cette situation ubuesque, le Premier Ministre vient de présenter son "plan de réduction des tensions de recrutement".
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TOP 5 outils d’Onboarding pour les entreprises
Les entreprises doivent faire face à un nombre toujours croissant de démissions, n'arrivant plus à motiver et fédérer leurs employés autour de leur marque. Dans ce contexte, la gestion de l’onboarding, ou l’intégration et l’accompagnement d’un nouveau salarié dans l’entreprise devient essentiel pour l’entreprise.
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Loi de Parkinson : l’étalement du travail dans le temps
"Tout travail s’étale de façon à occuper le temps disponible pour sa réalisation." Voilà qui résume la loi de Parkinson. Faut-il dès lors réduire au maximum les délais associés à une mission ?
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Les introvertis : un profil bénéfique pour l’entreprise ?
La place des introvertis dans l'entreprise semble peu enviable et désirable. Pourtant, ces personnalités souvent riches et complexes possèdent des atouts non négligeables pour l'entreprise.
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La triple transformation écologique, numérique et psychologique déferle en entreprise
Le Covid accélère les prises de conscience face au changement de société. Depuis quelques mois la profonde recherche de sens se fait ressentir dans le monde, les Etats, les entreprises et les individus. Les sujets de fond remontent à la surface et interrogent...
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Climat, les entreprises en ordre de marche
La Convention des Entreprises pour le Climat, c’est parti ! Une expérimentation innovante qui ne cache pas ses visées politiques à quelques mois de l’élection présidentielle.
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L’Insetting ou réduire son empreinte carbone dans sa propre chaîne de valeur
Contrairement aux projets de Carbon-​Offsetting, l’Insetting permet de prévenir, de réduire ou d’isoler les émissions dans la chaîne de valorisation en amont ou en aval de sa propre entreprise et au sein des communautés et écosystèmes dont elle dépend.
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Peut-on faire confiance aux sites de notation des entreprises par les employés ?
Les plateformes de notation d’entreprises permettent aux salariés de donner leur avis sur leur employeur et d’attribuer une note à ce dernier, selon différents critères.
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La recherche de la valeur, ou l’art de se poser des questions
La valeur. En l’espace de quelques années, la notion s’est imposée, au singulier et au pluriel, comme un substrat stratégique et fonctionnel des entreprises, un critère étalon à l’aune duquel doivent se prendre les décisions et se mesurer leurs effets.
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Le meilleur du management s’use, s’effiloche et bouloche
L’éloge est en réalité comme un pull. A force d’être trop utilisé, il peut s’user, boulocher, s’effilocher et s’avérer du plus mauvais effet.
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Devenir une entreprise apprenante pour s’émanciper des diplômes
De plus en plus, les compétences comportementales occupent une place privilégiée dans les recherches de talents comme dans les mises en page de CV.
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Il n’y a pas de mauvais employés, il n’y a que des individus malheureux
Qui n’a jamais pesté contre un collègue, un membre de son équipe, blâmant sa supposée incompétence ? Pourtant, il n’est pas rare de voir ce même collaborateur afficher des résultats probants dans une autre entreprise, un nouveau poste ou simplement un contexte différent…
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Syndrome de l’imposteur au travail : 5 conseils pour lutter contre ce complexe
Comment combattre le sentiment d’imposture ? Il n’existe bien sûr aucune solution miracle, mais ces quelques conseils peuvent toutefois aider à le surmonter.
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Syndrome de l’imposteur au travail : quand le manque d’estime de soi génère la peur de réussir
"J’ai eu de la chance d’être embauché(e) !" "Je n’arriverai jamais à effectuer cette nouvelle mission…" "J’étais juste au bon endroit, au bon moment !" Si vous avez déjà prononcé ou pensé une des phrases, vous souffrez peut-être du syndrome de l’imposteur.
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L’art de jouer pour faire émerger des solutions : Lego serious play
Le Lego Serious Play, une méthode d’intelligence collective visant la résolution de problématiques d’entreprise, existe depuis une vingtaine d’années. Encore peu utilisée en France, elle réunit pourtant plusieurs avantages puisqu’elle permet de faire travailler des collaborateurs ensemble via le jeu et de faire émerger des solutions de manière très rapide.
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Les salariés français s’autocensurent, pourquoi et comment y remédier ?
Demander une augmentation, le télétravail, avoir un autre avis que son supérieur hiérarchique... Voilà autant d’occasions de s’autocensurer pour les salariés. Pour quelles raisons et comment s’affirmer plus ? Et enfin, l’entreprise n’est-elle pas fautive ?
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Compter sur les femmes pour vivre les crises à venir
Le savoir-faire et le savoir-être dont ont fait preuve en 2020 les dirigeantes occupant diverses responsabilités peuvent inspirer les entreprises qui vont devoir redéfinir leur fonctionnement pour faire face aux chocs à venir, sanitaires et climatiques.
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Le servant leadership : une alternative « humaine » du management
Modèle de management empreint d'humanisme et de psychologie prônant l'épanouissement et le bien-être des équipes comme point de départ de l'instauration du leadership : le Servant Leadership théorisé dans les années 70 fait désormais grand bruit.
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La diversité en entreprise : des progrès encore modestes
Depuis une dizaine d’années en France, le concept de diversité s’est invité dans le monde de l’entreprise. Mais du discours aux actes, le changement de modèle peine encore à s’imposer
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Motivation intrinsèque : l’épanouissement personnel au travail
Pourquoi aller au bureau tous les matins ? Si, pour certains, la rémunération représente la seule raison valable, elle suffit rarement à l’épanouissement individuel. Au contraire d’autres sources de motivation, plus personnelles…
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« Quels sont vos défauts ? » : Comment répondre à cette question en entretien d’embauche ?
Peut-on vraiment parler de ses défauts en face d’un recruteur ? Vaut-il mieux affirmer qu’on ne possède aucune faiblesse ou qu’on a trop tendance au perfectionnisme ?
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Mad skills : promouvoir son atypisme
Le terme skills est devenu en quelques années un élément central des procédures de recrutement. Alors que les Hard skills et soft skills sont désormais des vocables classiques auxquels candidats et recruteurs jouent à octroyer, suivant les époques, des vertus plus ou moins décisives, les mad skills ont quant à elles pour plus value d'ajouter à la matière, le sel de l'originalité, de l'anti-conformisme et sans doute de la profondeur et de l'authenticité.
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Art oratoire, le printemps de la parole
En juin 2021, une toute nouvelle épreuve fera son apparition au baccalauréat : le grand oral. Pourquoi remettre au goût du jour cette compétence oubliée ? Retour, pour le comprendre, sur des enjeux propres au XXIème siècle.
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Le perfectionnisme au travail est-il un vilain défaut ?
Dans le monde de l’entreprise, il est souvent porté aux nues, perçu comme un atout indéniable. Cependant, le perfectionnisme peut constituer un handicap au quotidien, et pas seulement pour l’individu qui en fait preuve.
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Peut-on encore rire au travail ?
Quelle place peut occuper l’humour dans la sphère professionnelle ? L’évolution des mœurs et les nouvelles habitudes de travail font-elles peser une menace ? Est-ce vraiment important de rire avec ses collègues ?
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Les métiers autrefois mal considérés dont les compétences ont évolué
Outre les métiers mal-aimés dans les sondages dont on ne fera pas la liste, certaines professions ont toujours moins attiré que d’autres. Jusqu’à ce que l’on se rende compte de leur intérêt fondamental dans le fonctionnement quotidien.
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Les 7 causes majeures de mal-être au travail
Une étude de 2016 met en exergue les sept facteurs principaux induisant un manque de sens au travail. Une liste variée mais qui laisse transparaître un point commun à toutes les causes : l’influence du management.
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Workation ou télé travel : externaliser le travail
Apparu il y a près de dix ans en Californie, le workation (contraction de work et vacation) se concrétise de plus en plus dans de nombreux domaines d'activité. Au-delà, les offres alternatives de lieu de travail mêlant plaisir et environnement studieux fleurissent chez différents opérateurs.
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Les 3 étapes pour rentrer dans un marketing plus responsable
Avez-vous déjà observé que certains spécialistes du marketing, même brillants, s’avèrent incapables d'attirer l'attention de leurs cibles, même quand la RSE entre en jeu. Que leur manque-t-il ?
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PNL au travail : des outils vraiment utiles ?
La PNL est souvent employée dans le monde du travail, notamment à des fins de communication et de management. Mais peut-on faire confiance à ces techniques dans un cadre professionnel ?
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Et si la transformation digitale d’une entreprise c’était comme monter un meuble IKEA
Quel rapport entre le montage d’une armoire IKEA et la transformation digitale de votre entreprise ? Les deux reposent sur quelques principes psychologiques simples dont le géant du meuble a su tirer profit.
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L’apprentissage, une réussite, même en temps de pandémie
L'engouement amorcé il y a quelques années ne se dément pas pour atteindre en 2020 des hauteurs records. La pandémie qui a ralenti toute une économie n'a pas su mettre à mal le recrutement d'apprentis.
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Quand le mentorat en entreprise s’inspire… des arts martiaux japonais
En quoi les arts martiaux japonais peuvent servir d’inspiration en matière de mentorat en entreprise...
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Les patrons engagés en RSE seront-ils sauvés par l’éthique collective ?
Pourquoi les "patrons à mission" sont-ils évincés alors qu’ils pratiquent une politique RSE avancée ? Plébiscitée par l’ensemble de la société depuis la crise sanitaire, la RSE semble faire grincer des dents les actionnaires peu enclins à réduire leurs dividendes.
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Revenir dans l’entreprise, renouer avec le collectif
Il ne fait pas de doute que le corps social des entreprises aura été fragilisé par trois confinements successifs. La qualité du retour au travail et la solidité de la reprise reposent sur l’affirmation et la valorisation de l’idée de collectif.
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Climat, la comptabilité doit revoir ses pratiques
Une petite révolution est en marche pour changer la donne et lutter, plus efficacement, contre le dérèglement climatique. Elle porte un nom : Care pour "Comprehensive Accounting in Respect of Ecology". Le point avec l’un de ses créateurs, Alexandre Rambaud.
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Quel remède contre notre propre obsolescence annoncée ?
Les nouvelles technologies condamnent les travailleurs que nous sommes à devoir constamment actualiser, voire acquérir de nouvelles compétences. La meilleure posture à adopter est peut-être d’effectuer le virage permettant de passer de l’éducation à l’apprentissage.
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Peut-on être heureux au travail en temps de Covid-19 ?
Le Covid-19 a profondément – et sans doute durablement – chamboulé les habitudes professionnelles, en particulier avec l’essor du télétravail. Ces bouleversements ont nécessairement affecté les salariés, pas toujours préparés à une évolution si soudaine.
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La revanche des profils atypiques
Les profils dits atypiques semblent désormais trouver grâce aux yeux des entreprises. Aux sacro-saints critères que sont diplômes, expérience et âge, se substituent désormais des notions plus en phases avec la réalité : compétence, pertinence des parcours, savoir-être et personnalité.
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Leader Advocacy : les dirigeants deviennent communicants
Les dirigeants deviennent de plus en plus présents et vecteurs de l'image et du message de leur entreprise. Cette prise de parole ouverte prend le nom de Leader Advocacy.
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7 startups françaises qui œuvrent pour la qualité de vie au travail
Elles s’appellent Bloomin, Jubiwee, Supermood, ou encore Moka.care… Panorama de 7 startups françaises qui aident les entreprises à améliorer le bien-être au travail de leurs employés.
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Le marketing social, véritable outil de changement des comportements
La réunion de ces termes "Marketing et Social" semble à un oxymore qui a pourtant du sens. Ces techniques reposent sur la connaissance des publics, la segmentation, le ciblage, la mise en place d’actions sur le terrain en lien avec des partenaires et l’évaluation du programme de prévention en fin de mission.
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Numérique et travail : le grand chambardement
Les mutations provoquées par la numérisation de l’économie transforment en profondeur le marché de l’emploi. Entre les adeptes de la fin du travail et un monde ubérisé, la voie vers une refonte concertée des relations sociales adaptée à ce nouveau contexte est peut-être la plus vraisemblable mais elle reste bien incertaine.
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Process Com : un outil pour mieux communiquer au travail
Dans la famille des tests de personnalité employés en entreprise, après le MBTI, je voudrais la Process Com ! Bonne pioche ?

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