Management

Lire la publication
L’entreprise a besoin d’intelligence collective
Dans l’entreprise comme dans le sport, la somme des talents individuels n’a pas la même force que celle produite par un jeu réellement collectif… plusieurs études viennent corroborer cette intuition
Lire la publication
Dossier biais cognitifs | Le syndrome d’Hubris
David Owen, ancien ministre des Affaires étrangères britannique, a décrit dans un ouvrage intitulé "The Hubris Syndrome", une propension de tous dirigeants à voir le pouvoir transformer leur personnalité
Lire la publication
Dossier biais cognitifs | La loi de Brooks
Cette loi énonce qu’en augmentant le nombre de collaborateurs ou d’employés, un seuil critique est atteint lorsque cette multiplication pose davantage de problèmes que de solutions, on parle alors de rendements décroissants
Lire la publication
Dossier biais cognitifs | Le syndrome du scarabée
En s’appuyant sur ces travaux d’entomologistes, deux économistes ont eu l’idée d’expliquer les mécanismes qui opèrent dans les décisions de promotions en entreprise
Lire la publication
Dossier biais cognitifs | La Loi de Hofstadter
De son autre nom, loi du glissement de planning, ce principe du monde du travail théorise une réalité dont nous sommes témoin chaque jour : les projets prennent toujours plus de temps qu'estimé.
Lire la publication
Le dopage au travail, un moindre mal ?
Le fléau du dopage est loin d'être l'apanage du milieu sportif. Dans les quartiers d’affaires, les usines et les cabinets des professions libérales, les drogues, sous toutes leurs formes, sont bel et bien présentes
Lire la publication
Les entreprises à l’écoute de leur corps social
Le trop est l’ennemi du bien et la fièvre sondagière a fini par éroder l’enthousiasme de sondés sur-sollicités
Lire la publication
Des salariés heureux peuvent être rentables pour l’entreprise
Le salarié se demande s'il est, ou non, le maître de sa vie au travail. La question pour lui est de savoir s'il jouit d'une véritable initiative
Lire la publication
Quand l’entreprise découvre les atouts du management humble
Le management par l'humilité est presque un oxymore tant les deux termes semblent éloignés mais c'est bien cette approche non conventionnelle qui est défendue par différents professionnels du management "altruiste"
Lire la publication
Parler et se parler
E-mail, "chats" et plateformes de réseaux sociaux deviennent la norme dans les échanges dans l’entreprise, au détriment de l’oral et du contact direct
Lire la publication
Le bien-être au travail
Revêtant tout à la fois le masque du phénomène de mode et celui d’une opportune réponse de restructuration des entreprises, la notion de bien-être au travail occupe les esprits de nombre de dirigeants et de départements RH
Lire la publication
Manager, quelles compétences pour demain ?
Qui n’a pas souffert, une fois dans sa carrière, d’un chef bêtement autoritaire, blessant et castrateur, agissant, avant tout, par intérêt personnel ?
Lire la publication
Le blues des managers
Mal reconnu alors qu’il ne cesse de se complexifier, souvent écartelé entre des injonctions contradictoires, le métier de manager n’est plus un but enviable pour nombre de salariés.
Lire la publication
Le low cost victime de ses propres contradictions
Si le modèle économique basé sur la compression drastique des coûts semble induire un standard social dégradé, c’est par le social que ce même modèle se trouve aujourd’hui sévèrement remis en question.
Lire la publication
Influencer
Comment et pourquoi devenir influent a supplanté les notions d’exemplarité ou de pertinence ? Que traduit cette appétence pour le nombre et le volume, et ces critères sont-ils toujours discutables ?
Lire la publication
L’intrapreneuriat fait des émules
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à encourager et accompagner les salariés porteurs d’un projet d’affaires innovant, viable et rentable qu’ils déploieront à l’intérieur de leur organisation.
Lire la publication
Empowerment des salariés
À la jonction des notions d’intrapreneuriat, de management horizontal et des nouvelles formes de collaboration, ce terme trouve écho dans les nouvelles organisations d’entreprise qui souhaitent devenir humaines et libérées.
Lire la publication
Quand il faut convaincre le DAF d’investir dans la formation
Quand les comptes de l’entreprise sont tendus, la formation peut être perçue surtout comme une charge, alors qu’elle peut participer au bénéfice.
Lire la publication
Flexisécurité : l’exemple danois
Toute l’alchimie de la flexisécurité repose sur un équilibre entre une volonté politique, un dynamisme des entreprises et une confiance des salariés.
Lire la publication
Le concept d’échec a du succès
Ce n’est pas un hasard si l’entreprise découvre les vertus de l’intégration de l‘échec dans son management. L’erreur est devenue la condition de sa performance. L’humain aussi. Ça tombe bien.
Lire la publication
Nature & Découvertes ou la voie de la croissance raisonnée
La transition écologique est au cœur de tous les débats. Mais en pratique, comment les entreprises s’emparent-elles du sujet ? Les exemples dépassant le simple affichage ne sont pas légion.
Lire la publication
Décathlon mène la course en tête
Décathlon conserve en 2018 sa première place au palmarès Great Place To Work. Une performance qui doit beaucoup à une politique centrée sur l’humain.
Lire la publication
Pour ou contre la culture d’entreprise
À l’heure de l’économie digitale individualiste et changeante, le concept de culture d’entreprise a-t-il encore un sens ? Reliquat des années 80 ou indispensable repère ?
Lire la publication
Les “softs skills” se travaillent toute la vie
Les compétences relationnelles et le "savoir être" des collaborateurs deviennent les priorités des entreprises confrontées aux bouleversements de leurs modèles sous la poussée du digital.

Recherche

Suivez toute l’actualité d’OCM
Inscrivez-vous à notre Newsletter
Et suivez-nous sur :