Qualité de vie au travail | Observatoire de la Compétence Métier

Qualité de vie au travail

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Il n’y a pas de mauvais employés, il n’y a que des individus malheureux
Qui n’a jamais pesté contre un collègue, un membre de son équipe, blâmant sa supposée incompétence ? Pourtant, il n’est pas rare de voir ce même collaborateur afficher des résultats probants dans une autre entreprise, un nouveau poste ou simplement un contexte différent…
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L’art de jouer pour faire émerger des solutions : Lego serious play
Le Lego Serious Play, une méthode d’intelligence collective visant la résolution de problématiques d’entreprise, existe depuis une vingtaine d’années. Encore peu utilisée en France, elle réunit pourtant plusieurs avantages puisqu’elle permet de faire travailler des collaborateurs ensemble via le jeu et de faire émerger des solutions de manière très rapide.
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Motivation intrinsèque : l’épanouissement personnel au travail
Pourquoi aller au bureau tous les matins ? Si, pour certains, la rémunération représente la seule raison valable, elle suffit rarement à l’épanouissement individuel. Au contraire d’autres sources de motivation, plus personnelles…
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Le perfectionnisme au travail est-il un vilain défaut ?
Dans le monde de l’entreprise, il est souvent porté aux nues, perçu comme un atout indéniable. Cependant, le perfectionnisme peut constituer un handicap au quotidien, et pas seulement pour l’individu qui en fait preuve.
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Art oratoire, le printemps de la parole
En juin 2021, une toute nouvelle épreuve fera son apparition au baccalauréat : le grand oral. Pourquoi remettre au goût du jour cette compétence oubliée ? Retour, pour le comprendre, sur des enjeux propres au XXIème siècle.
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La communication et la publicité face au défi du parler vrai
Parler vrai, mais aussi agir en conséquence. Les mouvements de défiance qui traversent la société amènent les communicants à retravailler leur métier en faisant la place à des compétences de responsabilité et d'engagement.
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Perte de sens, démotivation… comment y remédier en temps de crise ?
Les entreprises deviennent de plus en plus “distribuées” et les équipes atomisées. Cette perte de repères impacte indéniablement la dynamique collective et engendre une certaine démotivation auprès des collaborateurs. Comment les aider à traverser les effets de la crise plus sereinement ?
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Le Cogito de l’ultracrépidarianisme : “Je pense donc je sAis”
"L’ignorance engendre plus fréquemment la confiance en soi que ne le fait la connaissance". Cette citation de Charles Darwin illustre avec grande justesse l'ultracrépidarianisme, phénomène ayant toujours existé mais qui se trouve de nos jours exacerbé avec l’omniprésence des réseaux sociaux.
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Les différents types de burn-out
Derrière le mot "burn-out", se cache une réalité plus complexe qu’il n’y paraît. Car la surcharge de travail n’est pas la seule cause du surmenage professionnel.
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Les nouveaux défis des managers à distance
Tout le monde ne va pas reprendre le chemin du bureau comme avant. Comme si la crise n’était pas passée par là. Ce qui se profile c’est une organisation hydride du travail. Soit un mix de présentiel avec du home office. Ce "blended working" soulève de nouvelles problématiques pour les managers. Explications.
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Toujours beaucoup trop de discriminations au travail !
Genre, orientation sexuelle, apparence physique… les auteurs de discrimination au travail n’ont visiblement pas de limites. On fait le point avec les résultats du 13ème Baromètre de la perception des discriminations dans l’emploi publié le 1er décembre 2020 par le Défenseur des droits et l’OIT.
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Faut-il parler de son handicap sur son CV et en entretien ?
C’est parti pour la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH). Du 16 au 22 novembre 2020, gros coup de projecteur sur l’emploi des PH. Et l’occasion pour nous de s’interroger sur la place du handicap dans une démarche de recherche d’emploi.
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Les salariés français s’autocensurent, pourquoi et comment y remédier ?
Demander une augmentation, le télétravail, avoir un autre avis que son supérieur hiérarchique... Voilà autant d’occasions de s’autocensurer pour les salariés. Pour quelles raisons et comment s’affirmer plus ? Et enfin, l’entreprise n’est-elle pas fautive ?
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Emploi & handicap : quoi de neuf ?
Obligation d’emploi étendue, prime à l’embauche, coup de pouce aux entrepreneurs handicapés… tout ce qui fait le buzz en matière d’emploi des personnes handicapées.
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Pourquoi la valeur des métiers est inversement proportionnelle à leur utilité sociale ?
La hiérarchie des métiers est bien souvent dissociée de celle des bénéfices qu’ils rendent à la société. Un phénomène ancien mais particulièrement prégnant dans nos sociétés post-industrielles.
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Le mentorat : une pratique au service des compétences internes
Le mentorat est une forme d’accompagnement qui a longtemps été au service de l’entrepreneuriat. Elle s’invite désormais dans les entreprises.
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Chief Happiness Officer : véritable prise de conscience des entreprises ou poudre aux yeux ?
Ces dernières années, le marché du travail a vu apparaître un nouvel intitulé : Chief Happiness Officer (CHO). Doit-on y voir les prémices du futur avènement du bonheur au travail pour des millions de salariés ?
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Les ouvrières à domicile, pionnières du télétravail
Les ouvrières à domicile ont joué un rôle très important jusque dans les années 90, en particulier dans le secteur textile. Elles ont été les pionnières du télétravail. Retour sur ce qu'a été le travail à domicile et le combat social des ouvrières pour être mieux payées.
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Que souligne l’appétence pour l’entrepreneuriat ?
Le modèle traditionnel du salariat n'attire plus autant, laissant la place à la soif de maitrise de sa carrière, d'émancipation, de recherche de sens et d'autonomie : ce succès traduirait-il une crise profonde du salariat ?
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La Passion Economy : un nouveau modèle d’entrepreneuriat ?
La Gig économie, développée par de grandes entreprises comme Uber et Deliveroo, a montré ses failles : en vendant le rêve à chacun de devenir "son propre patron", les individualités se sont diluées dans un modèle commun et soumis à des règles strictes et rigides.
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Comment le coronavirus va-t-il bouleverser les espaces professionnels ?
La pandémie de Covid-19 ne va pas seulement chambouler les open spaces. Elle va également obliger les entreprises à repenser l’ensemble de leurs locaux professionnels
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Travailler autrement après le Covid
Après le coup d’arrêt donné à l’économie, les entreprises et les salariés doivent se préparer à réexaminer leurs organisations, leurs méthodes de travail et leurs relations
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MySofie, le pari du 100% télétravail
Le 100 % télétravail, c’est le choix adopté par Philippe Baranski et Aymeric Méhu, cofondateurs de la startup MySofie créée en 2017 et qui emploie 14 collaborateurs dispatchés sur l’ensemble de l’Hexagone
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La communication assertive
L’assertivité est une valeur à développer en entreprise … Mais sa mise en place soulève des interrogations et n’est pas chose aisée
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Coronavirus : comment manager à distance
A l’heure du Coronavirus, des millions de français ont dû adopter le télétravail. Une première pour bon nombre de salariés et de managers. Comment, dans ce contexte, bien gérer ses équipes à distance ?
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Les bonnes pratiques du télétravail pendant (et après) le confinement
Toutes les organisations n’étaient pas préparées à un bouleversement aussi soudain… Voici quelques conseils à suivre pour que le home office profite aussi bien aux employés qu’aux entreprises.
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Coronavirus : après la pandémie, le télétravail va-t-il devenir la norme ?
La situation actuelle va en effet probablement conduire les salariés à s’interroger : si je peux travailler à distance aujourd’hui, ma présence physique était-elle indispensable auparavant ?
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Coronavirus : un exemple de gestion de crise
La situation grave que nous traversons collectivement est comparable à bien des "situations de crise" gérées par des équipes dirigeantes dans nombre d'entreprises
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L’écoute, une compétence à développer
L’écoute est une valeur que l’entreprise aime afficher... mais elle peine parfois à la mettre en pratique
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L’entreprise a besoin d’intelligence collective
Dans l’entreprise comme dans le sport, la somme des talents individuels n’a pas la même force que celle produite par un jeu réellement collectif… plusieurs études viennent corroborer cette intuition
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Dossier biais cognitifs | Le syndrome d’Hubris
David Owen, ancien ministre des Affaires étrangères britannique, a décrit dans un ouvrage intitulé "The Hubris Syndrome", une propension de tous dirigeants à voir le pouvoir transformer leur personnalité
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Dossier biais cognitifs | La loi de Brooks
Cette loi énonce qu’en augmentant le nombre de collaborateurs ou d’employés, un seuil critique est atteint lorsque cette multiplication pose davantage de problèmes que de solutions, on parle alors de rendements décroissants
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Dossier biais cognitifs | Le syndrome du scarabée
En s’appuyant sur ces travaux d’entomologistes, deux économistes ont eu l’idée d’expliquer les mécanismes qui opèrent dans les décisions de promotions en entreprise
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Dossier biais cognitifs | La Loi de Hofstadter
De son autre nom, loi du glissement de planning, ce principe du monde du travail théorise une réalité dont nous sommes témoin chaque jour : les projets prennent toujours plus de temps qu'estimé.
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Dossier biais cognitifs | L’effet Dunning Kruger
Cette expression, développée par des professeurs de psychologie se définit, en termes de management, comme la propension de certains collaborateurs peu compétents à se sentir, malgré tout, très sûrs d'eux
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Des salariés heureux peuvent être rentables pour l’entreprise
Le salarié se demande s'il est, ou non, le maître de sa vie au travail. La question pour lui est de savoir s'il jouit d'une véritable initiative
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Quand l’entreprise découvre les atouts du management humble
Le management par l'humilité est presque un oxymore tant les deux termes semblent éloignés mais c'est bien cette approche non conventionnelle qui est défendue par différents professionnels du management "altruiste"
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Gaspillage alimentaire : Arpège a décidé de changer de partition
La filiale haut de gamme du service aux entreprises d’Elior, Arpège, mène une politique active en matière de lutte contre le gaspillage alimentaire
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Gaspillage en entreprise
La réalité des chiffres témoigne du long chemin qui reste à parcourir : la France ne recycle que 39 % de ses déchets ménagers contre 45 % dans l'UE
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Parler et se parler
E-mail, "chats" et plateformes de réseaux sociaux deviennent la norme dans les échanges dans l’entreprise, au détriment de l’oral et du contact direct
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Le bien-être au travail
Revêtant tout à la fois le masque du phénomène de mode et celui d’une opportune réponse de restructuration des entreprises, la notion de bien-être au travail occupe les esprits de nombre de dirigeants et de départements RH
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Le phénomène du greatwashing
Théorisée par les maîtres de conférence en Sciences de Gestion de l’Université de Poitiers Jean-Christophe Vuattoux et Tarik Chakor de l’Université Savoie Mont-Blanc, la notion de « greatwashing » s’observe désormais en de nombreuses structures.
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Pour ou contre la culture d’entreprise
À l’heure de l’économie digitale individualiste et changeante, le concept de culture d’entreprise a-t-il encore un sens ? Reliquat des années 80 ou indispensable repère ?
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Fondation actionnaire : inspirant !
Politiques et entrepreneurs s’intéressent à un nouveau modèle d’entreprise permettant de remplir à la fois une mission économique et une mission d’intérêt général : la fondation actionnaire.
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Les “soft skills” se travaillent toute la vie
Les compétences relationnelles et le "savoir être" des collaborateurs deviennent les priorités des entreprises confrontées aux bouleversements de leurs modèles sous la poussée du digital.

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