Contributeur

Cédric Lefebvre

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Directeur de Rédaction & co-founder

Co-fondateur du projet, Cédric est Directeur de Rédaction de l’Observatoire de la Compétence Métier. Son parcours atypique l’a mené des bancs de la faculté de Droit, au monde de la publicité puis de l’immobilier. Toutes ces expériences et les rencontres qu’elles ont occasionnées, ont forgé chez lui une certitude : l’humain est le seul moteur efficace et légitime de l’entreprise. Passionné par le projet de David, avec qui il a déjà collaboré plusieurs années auparavant, c’est naturellement qu’ils se retrouvent pour créer l’Observatoire OCM.

Les publications de ce contributeur

6 juillet 2023 - Article - Management Le servant leadership : une alternative "humaine" du management Modèle de management empreint d'humanisme et de psychologie prônant l'épanouissement et le bien-être des équipes comme point de départ de l'instauration du leadership : le Servant Leadership théorisé dans les années 70 fait désormais grand bruit.

3 juillet 2023 - Article - Management Manager : est-ce toujours un choix ? Selon une étude menée auprès d’un échantillon national de salariés et de managers, trois profils principaux de managers dirigeraient les équipes de nos entreprises : Partenariat Vous êtes manager ? Notre mission : vous aider à libérer tout votre potentiel et à vous épanouir. Votre quotidien est fait d’interactions constantes avec votre équipe, votre hiérarchie et […]

30 juin 2023 - Article - Management Le Cogito de l'ultracrépidarianisme : "Je pense donc je sAis" "L’ignorance engendre plus fréquemment la confiance en soi que ne le fait la connaissance ". Cette citation de Charles Darwin illustre avec grande justesse l'ultracrépidarianisme, phénomène ayant toujours existé mais qui se trouve de nos jours exacerbé avec l’omniprésence des réseaux sociaux.

26 juin 2023 - Article - Management Savoir, savoir-faire et savoir-être… La réunion de ces trois éléments constitue l'essence de la compétence : trois facteurs d'une même entité.

19 juin 2023 - Article - Société Impact investing : l'investissement responsable L'impact investing s'inscrit dans le mouvement plus global de l'investissement socialement responsable (ISR) et se définit comme réalisé dans des entreprises ou des organisations dans l'objectif de générer un impact environnemental et social, en parallèle du rendement financier.

16 juin 2023 - Article - Management Vendredi Lecture | Du chômage à la French Tech Du chômage à la French Tech - Fabrice Zerah - Editions François Bourin En racontant avec humour et optimisme son parcours d'entrepreneur, Fabrice Zerah entend délivrer un message optimiste et encourageant à une jeunesse qui, selon lui, n'a pas conscience et connaissance des aides déployées par l'Etat pour encourager le désir d'entreprendre. "Etre entrepreneur, c'est […]

12 juin 2023 - Article - Management Le burnout du chef d'entreprise L'état de santé d'une entreprise, notamment pour les TPE et les PME, est lié, en tous cas en partie, à l'état de santé de son dirigeant. La prise en considération nouvelle de l'acception psychologique de la notion de santé a mis au jour une fragilité des dirigeants d'entreprises depuis quelques années. Soumis à des facteurs […]

9 juin 2023 - Article - RH L'effet Dunning Kruger Cette expression, développée par des professeurs de psychologie se définit, en termes de management, comme la propension de certains collaborateurs peu compétents à se sentir, malgré tout, très sûrs d'eux

5 juin 2023 - Article - Management Flemme, démotivation et rapport au travail en France Un sondage publié le 17 novembre 2022 par l’institut IFOP pour la Fondation Jean Jaurès, analyse la transformation du monde du travail induite par la baisse de la motivation et de l’état psychologique des individus. L’incidence de la crise du Covid a permis de mettre en exergue les besoins des français en termes de valorisation […]

31 mai 2023 - Article - RH La digitalisation du recrutement L’utilisation de plus en plus systématique d’outils digitaux dans le cadre des procédures de recrutement soulève plusieurs enjeux pour les entreprises, les candidats et les recruteurs. Même si le gain de temps et l’optimisation du processus d’embauche apparait évident de prime abord, l’utilisation de ces outils est une révolution tellement profonde qu’elle tend à dénaturer […]