Luc Vachez

Contributeur

Luc Vachez

Luc Vachez

Concepteur et rédacteur indépendant de contenus numériques, Luc applique au monde de la communication les techniques journalistiques de l’enquête, de l’interview et des différentes formes permettant de médiatiser des sujets pouvant intéresser les professionnels comme le « grand public ». Sa double expérience de journaliste puis de communicant ainsi que la bonne connaissance du monde de l’entreprise sommée de définir la place de l’humain à l’heure de la révolution numérique l’a amené à contribuer régulièrement au projet éditorial de l’Observatoire OCM.

Les publications de ce contributeur

le concept d'échec
Le concept d’échec a du succès "Fail again, fail better", échoue encore, échoue mieux. La formule de Beckett fait flores. On la retrouve partout, jusque sur la peau tatouée d’un champion de tennis, Stanislas Wawrinka. Elle est l’étendard nouveau d’une époque qui aurait décidé de se débarrasser du mythe du "winner" et qui prendrait ses distances avec la performance à tout […]
Soft skills
Les "soft skills" se travaillent toute la vie Les compétences relationnelles et le "savoir être" des collaborateurs deviennent les priorités des entreprises confrontées aux bouleversements de leurs modèles sous la poussée du digital.
femmes crise
Compter sur les femmes pour vivre les crises à venir Le savoir-faire et le savoir-être dont ont fait preuve en 2020 les dirigeantes occupant diverses responsabilités peuvent inspirer les entreprises qui vont devoir redéfinir leur fonctionnement pour faire face aux chocs à venir, sanitaires et climatiques.
verdissement
Le moment viendra de "verdir" les métiers L'urgence est de traiter les conséquences économiques de "l'effet Covid". Mais rapidement l'entreprise va devoir traduire dans son organisation, dans ses métiers et dans ses compétences les leçons environnementales de la crise écologique, sanitaire et économique.
Marine Boris 2
Marine Boris : un cas d’école éclairant en matière d’intrapreneuriat Marine Boris a été responsable de l’innovation chez Décathlon Hong Kong, déclinaison locale de l’entreprise internationale de grande distribution de sport et de loisirs. Avec l’appui de Décathlon, elle a créé Appysport, une startup dédiée à la mise en relation des personnes désireuses de pratiquer une activité sportive avec les clubs et coachs proposant ces services. […]
2-La fracture numérique traverse aussi l'entreprise
La fracture numérique traverse aussi l'entreprise La formation ne peut être la seule réponse à l'illectronisme des salariés qui traduit une situation de non maîtrise des outils numériques. L'acculturation de tous les collaborateurs et le partage de la stratégie digitale de l'entreprise passent avant l'apprentissage d'un logiciel. Cela peut paraître paradoxal. Tout le monde ou presque a accès à l’internet, 9 […]
Le philosophe dans la caverne de l’entreprise (1)
Le philosophe dans la caverne de l’entreprise Pour répondre aux questions dérangeantes qui se posent à l’entreprise sommée de revoir ses objectifs et son fonctionnement, il est nécessaire non pas de penser « out of the box » mais de changer les contours de la boîte. Dans cet exercice de vérité, le philosophe peut être une aide précieuse Popularisée par l’université populaire […]
Travailler autrement après le Covid
Travailler autrement après le Covid Après le coup d’arrêt donné à l’économie, les entreprises et les salariés doivent se préparer à réexaminer leurs organisations, leurs méthodes de travail et leurs relations. En tenant compte de la montée du numérique, du télétravail et des impératifs de sécurité La crise sanitaire qui a contraint les entreprises comme leurs salariés à s’adapter au […]
Ecouter
L'écoute, une compétence à développer Dans le sillage des concepts de bienveillance et d’altruisme, l’écoute est une valeur que l’entreprise aime afficher. Mais elle peine parfois à la mettre en pratique, sans toujours mesurer que si elle n’a rien d’innée, l’écoute est une "soft skill" qui se travaille. Ne pas couper la parole de l’interlocuteur, ne pas interpréter ce qu’il […]
Intelligence collective
L’entreprise a besoin d’intelligence collective Dans l’entreprise comme dans le sport, la somme des talents individuels n’a pas la même force que celle produite par un jeu réellement collectif… plusieurs études viennent corroborer cette intuition