Muriel Jaouën

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Muriel Jaouën

photo Muriel Jaouen

Journaliste indépendante, Muriel Jaouën s’intéresse à la question des transformations – des modèles, des organisations, des valeurs – et de leurs impacts dans le monde de l’entreprise, mais aussi à l’échelle de la société. Au fil de collaborations régulières avec différents titres de presse – Liaisons Sociales Magazine, Le Parisien Eco, Les Echos, Management – et à la faveur de plusieurs ouvrages portant sur l’économie sociale, la diversité ou encore l’articulation entre systèmes de pensée religieux et systèmes gestionnaires, elle aborde tout particulièrement la place de l’homme dans les organisations.

Les publications de ce contributeur

Photo_Philippe-Gabilliet
Philippe Gabilliet : "Le positivisme est une injonction, l’optimisme un pari" Docteur en Sciences de Gestion, professeur-associé à ESCP Europe et à l’École Supérieure des Affaires de Beyrouth, Philippe Gabilliet travaille notamment sur les champs de la psychologie sociale et du leadership. Il a publié de nombreux ouvrages, où il défend l’optimisme comme un levier de performance pour l’entreprise. "Contrairement au positivisme, l’optimisme ne nie rien […]
Jean Edouard Gresy
Jean-Édouard Grésy : " Le conflit, c’est d’abord la possibilité du débat " La conflictualité dans le monde de l’entreprise est-elle en progression ? C’est évident. On sait que la distance agit comme un facteur d’accentuation du risque de conflictualité. A cet égard, le confinement et le télétravail ont multiplié les situations explosives. On peut parler d’un effet “corona bug”. La raréfaction du dialogue spontané, l’absence d’occasions d’échanges informels, […]
Maillet Jose Audencia
José Maillet : "La transition écologique est aujourd’hui un impensé dans les entreprises" José Maillet, responsable de Gaïa, première école dédiée aux transitions du XXIème siècle. Audencia Business School vient de créer Gaïa, la toute première école dédiée à la formation aux stratégies et pratiques managériales à impact positif. Objectif : former les futurs décideurs et les cadres en exercice aux grands enjeux écologiques et sociétaux, pour permettre à […]
TAVOILLOT_Pierre-Henri©DRFP
Pierre-Henri Tavoillot : "L’entreprise a oublié qu’elle était un monde d’adultes" Agrégé de philosophie, Maître de Conférences à l’Université de Paris Sorbonne (Paris-IV), Président du Collège de Philosophie, Pierre-Henri Tavoillot a consacré plusieurs ouvrages aux âges de la vie. Il porte un oeil critique sur la manière dont l’entreprise – à l’image de la société toute entière – a peu à peu occulté l’âge pivot de […]
prevention
La prévention, bras armé de la résilience Jugée plutôt efficace lorsqu’il s’agit d’affronter les crises, la France est à la peine en matière de prévention. Développer dès aujourd’hui une véritable culture du risque est pourtant la meilleure assurance face aux chocs de demain.
Les entreprises au carrefour de toutes les menaces Si la gestion du risque entre pleinement dans leur champ de compétences, c’est à de nouveaux phénomènes exogènes que les entreprises doivent aujourd’hui faire face.
risques systemiques
L’ère des risques systémiques Risques naturels, technologiques, “humains”, sanitaires… Nos sociétés vont devoir composer avec des crises de plus en plus fréquentes, de plus en plus intenses. Et de plus en plus consubstantielles.
Businessman leader leading a large group of people.
Les cadres ne sont plus ce qu’ils étaient Si elle se définit toujours par un certain nombre de marqueurs spécifiques, la population des cadres a vu ses contours évoluer depuis le début du XXIème siècle. Et ce n’est sans doute pas fini.
Sylvain Breuzard
Sylvain Breuzard : "La perma-entreprise, un modèle viable pour un monde viable" P-dg de Norsys et président de Greenpeace France Convaincu que les standards RSE ne suffisent pas à répondre à l’urgence climatique, Sylvain Breuzard a développé une méthode inspirée de la permaculture pour aider les entreprises, quelles qu’elles soient, à créer leurs propres référentiels de développement dans une logique de respect des ressources naturelles et humaines. […]
Pierre-Yves Gomez
Pierre-Yves Gomez : "Sans un new deal financier ambitieux et réaliste, on n’arrivera à rien" Au-delà des injonctions à construire un "monde d’après" plus soucieux des équilibres environnementaux et sociaux, comment les entreprises peuvent-elles s’emparer de leur propre réforme ? Et en sont-elles seulement capables ? Oui, répond l’économiste Pierre-Yves Gomez. Mais à quelques – importantes – conditions. Alors qu’on appelle à l’unisson à la construction de nouveaux modèles économiques, les entreprises […]