Observatoire de la Compétence Métier

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Les publications de ce contributeur

Blocks of people connected by lines form a pyramid hierarchical system. Personnel management, delegation of responsibilities, leader regulatory functions. Competition, striving for career growth
Déléguer : 5 étapes pour abandonner le contrôle et commencer à en faire plus Apprenez à vous mettre à l'échelle tout en vous adaptant à l'impact. Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, vous devez le faire vous-même, n'est-ce pas ? Le perfectionniste en vous aime être en contrôle et est doué pour trouver des excuses : «le résultat ne sera pas aussi bon», «il me faudra plus de […]
liberer le potentiel
Les clés pour libérer le potentiel de votre entreprise On parle beaucoup d'être un « chef d'entreprise », mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Pour être un chef d'entreprise, vous devez d'abord comprendre comment fixer des objectifs, faire des plans et rester concentré sur eux. Vous devez également apprendre à déléguer judicieusement l'autorité et à être honnête avec vous-même même lorsque c'est douloureux ou embarrassant. Si vous pouvez bien […]
sentiment appartenance
Le sentiment d’appartenance L'appartenance est le sentiment de soutien et de sécurité psychologique qui découle du fait de savoir que nous pouvons apporter notre moi authentique au travail. Il découle d'une atmosphère d'inclusion, d'acceptation et de confiance. L'appartenance est un élément essentiel de la performance personnelle et organisationnelle car, biologiquement parlant, nous, les humains, sommes des créatures sociales. Répondre au besoin […]
dons des entreprises
Maximiser l'impact des dons des entreprises lors des crises humanitaires Ces dernières années, les entreprises ont considérablement augmenté leurs contributions aux causes humanitaires. En 2022, l'Ukraine a pris le devant de la scène. Au cours des seules premières semaines du conflit, des centaines de millions de dollars ont été mobilisés par le biais de programmes de dons d'entreprises et de fondations d'entreprises. Si vous gérez un programme de dons d'entreprise, vous […]
turn over
Le turnover des employés n'est pas toujours mauvais Les besoins de votre entreprise évoluant, la composition de votre équipe doit également changer. Nous avons tous entendu l'adage "les gens ne quittent pas leur emploi ou leur entreprise, ils quittent leur patron". Et, jusqu'à l'année dernière ou les deux dernières années, j'ai généralement souscrit à cet argument. Selon Gallup, le manager est à lui […]
Collaboration work together to solve problem, teamwork unite tog
Le rôle de l'intégration dans la réussite des employés Bienvenue dans le monde passionnant de l'intégration de nouveaux employés ! Que vous soyez un professionnel chevronné des RH ou un nouveau gestionnaire, le processus d'embauche d'un nouveau membre de l'équipe peut être à la fois stimulant et gratifiant. Et soyons réalistes, cela peut aussi être un peu écrasant. Mais ne vous inquiétez pas, je suis là pour vous […]
Team of happy diverse people joining hands to show concept of community and teamwork
10 conseils pour créer une culture de travail florissante Les cultures toxiques sont la principale raison pour laquelle les gens quittent leur emploi. Lorsque les gens ont une expérience négative de la culture d'entreprise, comme ils ne sont pas autorisés à être eux-mêmes au travail, ils ne sont pas vus ou valorisés, ou ils doivent souvent faire des compromis sur leurs besoins, ils finissent par partir. […]
patrons manipulateurs
7 signes subtils de patrons manipulateurs Dans tout environnement de travail, il est important de pouvoir identifier un patron manipulateur. Ce type de personne peut être très nocif pour le moral et peut créer un environnement de travail hostile. Ces patrons sont souvent charmants et semblent avoir à cœur vos meilleurs intérêts. Cependant, ils ne sont généralement intéressés qu'à faire avancer leur propre […]
devenir une autorite
Comment devenir une référence dans votre organisation Quand vous pensez à une "référence", qu'est-ce qui vous vient à l'esprit ? Pour la plupart des gens, il s'agit de quelqu'un qui possède de grandes connaissances dans un domaine particulier et qui est capable de partager ces informations avec les autres. Dans le monde des affaires, faire autorité est la clé du succès. Vous devez […]
productivité
Le problème de la productivité à long terme Si vous suivez les conseils de productivité depuis un certain temps, vous avez probablement vécu le cycle suivant : Définir la productivité La cause majeure de la difficulté à la définir est que nous confondons facilement deux idées différentes de ce que signifie réellement «être productif». À court terme, les visions subjectives et objectives de la […]