26 octobre 2023 - Article - ManagementLes leçons désagréables que j'ai apprises en tentant de faire de la politique au bureauJ'ai juré de ne plus jamais être à la merci des intimidateurs. Puis j'ai rejoint l'espace entreprise. Enfant, j'ai été harcelé. C'était nul… Ce fut une expérience malheureuse et émotionnellement épuisante qui affecte toujours la façon dont j'aborde les interactions sociales. Naturellement, j'ai fait le vœu de ne plus jamais être à la merci des intimidateurs. Et j'allais très […]
20 octobre 2023 - Article - RHComment réparer l'onboardingJe suis une personne bizarre, et j'ai des pensées bizarres lorsque je marche dans la rue, et hier n'était pas différent. C'était légèrement après le travail et j'allais rejoindre ma femme pour une réunion. Complètement à côté de la plaque, voici ce qui m'est passé par la tête... Partenariat Vous cherchez à mesurer l’engagement de […]
17 octobre 2023 - Article - RHÊtre « easy to work with » est la compétence professionnelle la plus sous-estiméeVous a-t-on déjà demandé, lors d'un entretien, de "me parler du collègue avec lequel il a été le plus difficile de travailler et de la façon dont vous avez affronté cette situation" ? La première fois que j'ai eu à répondre à cette question, j'étais au lycée. Je me souviens encore de la panique qui montait […]
13 octobre 2023 - Article - Management"Blessure morale" : Est-ce une chose dont on peut parler ?J'ai récemment eu l'impression que nous étions un peu trop axés sur le concept de "traumatisme" dans la société ces derniers temps, y compris - et j'en ai ri quand je l'ai vu pour la première fois - un concept dans le journalisme d'affaires appelé maintenant "une stratégie de gestion basée sur le traumatisme". Allez […]
10 octobre 2023 - Article - RHUn professeur de Stanford révèle un secret contre-intuitif sur la productivitéVous attendriez-vous à ce que des étudiants ponctuels portent des vêtements propres ? Le mystère des chaussettes sales Dans les années 1970, le psychologue américain Daryl Bem a mené une étude sur des étudiants de Stanford. Il a émis l'hypothèse suivante : Il a donc noté si les étudiants qui venaient rendre leurs devoirs avant l'heure portaient […]
6 octobre 2023 - Article - RHCinq phrases qui tuent l'engagement des employésAvez-vous déjà souhaité que vos employés s'impliquent davantage dans la mission et les valeurs de votre organisation ? Très probablement, votre réponse est un « oui » retentissant ! Quel chef ne veut pas ça ? Mais voici le hic : les employés engagés ne se produisent pas comme par magie. En tant que manager, vous devez cultiver l'engagement. Ce que nous avons […]
5 octobre 2023 - Article - ManagementLa différence entre gestion et leadershipTrop souvent, nous faisons l'erreur de gérer les gens. Nous gérons les choses. Nous dirigeons les gens. Un coach en leadership avec qui j'avais l'habitude de travailler m'a appris des leçons très importantes lorsque j'ai commencé à diriger ma première équipe en 2016. Le plus important était peut-être que nous gérons les choses et que nous dirigeons les gens. Que se passe-t-il […]
3 octobre 2023 - Article - ManagementLe leadership peut provoquer une crise d'identitéLes premières fois sont excitantes, elles sont aussi déroutantes. Nous ne savons pas ce que nous faisons. Je me souviens de mes premiers jours de leadership. Même si je ne m'attendais pas à être COO, je l'ai reconnu comme un sommet de carrière. Ce fut aussi la période la plus déroutante de ma carrière. Mon cerveau était constamment secoué de questions. Quelle valeur […]
28 septembre 2023 - Article - ManagementRelever les défis du mentorat : une réflexion personnelleLe mentorat est un moyen puissant de partager des connaissances, des compétences et de l'expérience avec ceux qui commencent leur carrière. En tant que mentor, vous pouvez guider, soutenir et inspirer votre mentoré à atteindre son plein potentiel. Après près de 10 ans d'expérience dans le domaine des RH, je suis passionnée d'aider les autres à […]
26 septembre 2023 - Article - ManagementL'écoute est une compétence du leadershipÊtes-vous un bon leader ? Êtes-vous un bon auditeur ? Quel genre d'écoute faites-vous ? Selon à qui vous demandez ou ce que vous lisez, il y a entre trois et sept niveaux d'écoute. Un modèle que j'ai trouvé facile à utiliser avec les dirigeants est celui de Better Manager . Dans ce cadre, il y a trois niveaux d'écoute : Le premier niveau […]