Observatoire de la Compétence Métier

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Les publications de ce contributeur

commentaires negatifs
Personne n'est motivé par les commentaires négatifs Le progrès et l'appréciation sont toujours plus importants que la critique. Supposons que vous passiez votre journée à écrire un article sur les capybaras. Vous y avez travaillé dur. Les capybaras sont votre animal préféré et le sujet vous passionne. Supposons maintenant que vous commencez tout juste à écrire. Vous aimez ça. Vous voulez vous […]
leader se plaindre
Les grands leaders ne laissent pas leurs équipes se plaindre Voici le problème : cela fait du bien de se plaindre. Quelqu'un fait quelque chose qui nous contrarie. Nous sommes frustrés et nous sommes en colère. Ces émotions s'accumulent et ont besoin d'un endroit où aller. Se plaindre est un moyen facile et peu risqué d'évacuer ces sentiments. Elle nous permet d'évacuer toute cette énergie inconfortable […]
leadership seminaire
3 choses qu'on ne vous dira pas sur le leadership dans un séminaire universitaire ennuyeux La Harvard Business Review définit le leadership comme la gestion des humains pour atteindre un objectif. Et il s'agit d'un établissement d'enseignement. Alors qu'est-ce que ça veut dire ? Voici mon point de vue : Il n'y a aucune garantie écrite que les leaders exemplaires débordant de brillance réussissent par la force ou même qu'ils soient particulièrement […]
choix scrum master
Les choix du Scrum Master : professionnalisation de la position de l'enseignant Nous avons tous des points forts et des points faibles en ce qui concerne les positions préférées d'un Scrum Master. Comme beaucoup d'équipes avec lesquelles nous travaillons, nous pensons qu'il s'agit d'une " forme de clé " - polyvalente et compétente dans de nombreux domaines, mais avec une connaissance plus approfondie de certaines positions que […]
securite psycho
Les managers considèrent la sécurité psychologique comme sans intérêt, mais elle est pourtant bien réelle Il est évident que nous avons besoin, dans le monde de l’entreprise, de nombreuses stratégies de gestion des conflits. Dans la mesure où le travail est en grande partie une question de pertinence et de protection de votre perchoir spécifique, cette stratégie va conduire à encore plus de conflits. L'approche traditionnelle des stratégies de gestion […]
transparence salariale
Nous améliorerons nous un jour en matière de transparence salariale ? La transparence des salaires est un sujet assez complexe pour une foule de raisons liées à "ce qui nous rend humains". Je vais essayer d'exposer quelques-uns des principaux problèmes, mais cela risque de prendre un bon moment. Soyez indulgent avec moi. Cela varie selon les familles, bien sûr, mais en général, nous ne sommes pas […]
image of colorful blocks with people icons over wooden table ,human resources and management concept
Gérer le recrutement, la fidélisation et l'engagement en 2022 Deux ans après le début de la crise Covid, nous identifions plus clairement les tendances RH à long terme liées aux changements d'habitudes de travail. Les entreprises et les départements RH ont dû repenser leurs activités à l'heure du travail à distance et du changement des priorités des candidats. 2021 a été une grande année […]
great resignation reponse
La grande résignation est une réponse à un système brisé "Aucun problème ne peut être résolu à partir du même niveau de conscience qui l'a créé", disait Albert Einstein. C'est pourtant ainsi que la plupart des entreprises abordent la Grande Démission. Alors que les travailleurs quittent leur emploi en nombre sans précédent, les entreprises répondent par les mêmes stratégies qui ont créé la situation. Face […]
productivite developpeurs
La productivité des développeurs est vraiment une question d'autonomisation Ces derniers temps, de nombreuses organisations m'ont fait part de leur désir d'accroître la productivité de leurs équipes de développeurs. Chaque entreprise est désormais une entreprise de logiciels et il est clair que le secteur manque de développeurs et de technologues talentueux capables d'aider les entreprises à réaliser leur "transformation numérique". Il n'est donc pas […]
manager grande demission
Dans quelle mesure les managers se préoccupent-ils vraiment de "la grande démission" ? Pour répondre brièvement, je pense que certains s'en soucient et d’autres non. Je pense que ceux qui s'en soucient sont souvent dans la catégorie " Ugh, dois-je vraiment faire des efforts pour embaucher maintenant ? " et/ou " Ugh, il y a plus de travail que de personnes, dois-je répartir ce travail ?" De peur que vous […]