Transformer l'entreprise

Entreprise libérée, holacratie, horizontalité... tous ces concepts traduisent une volonté nouvelle de bouleversement des modèles traditionnels de l'entreprise.

La collaboration et la recherche de l'efficience par tous moyens permet à l'entreprise de réinventer ses codes et ses priorités. L'ancien modèle, jugé souvent sclérosant par ses détracteurs, voit son hégémonie contestée par des modèles de management et d'organisation alternatifs.

Tous ces modèles poursuivent un objectif commun de fusion des compétences internes à l'entreprise pour en optimiser la valeur. Une quête qui engendre des modifications organisationnels profondes pour le meilleur et pour le pire...

La hiérarchie verticale : chronique d’une mort annoncée? 16 mars 2023 - Article - Management Le management aussi a ses modes… La verticalité, fille d’une organisation calquée sur le modèle militaire et fière de son fondement patriarcal, montre aujourd’hui ses failles. L’organisation collaborative est désormais dans tous les esprits et les nouvelles générations, qui refusent une organisation pyramidale jugée sclérosée, ne semblent plus rêver que d’horizontalité, de communication interne, d’autonomie […]

Holacratie, travaux pratiques 6 octobre 2022 - Article - RH Comment rompre avec la traditionnelle et sclérosante structure pyramidale de l’entreprise ? L’holacratie, venue d’Amérique, montre le chemin avec une méthodologie maison qui redistribue le pouvoir au sein des organisations. Complexe à mettre en œuvre, elle séduit toutefois de plus en plus d’entreprises en quête d’innovation, d’agilité et de performance. Rencontre avec des pratiquants, Engie, un […]

L’entreprise doit-elle avoir un chef ? 8 juin 2022 - Article - Management La figure du chef, en politique comme au sein de l’entreprise, reste forte dans nos sociétés, notamment en France. Mais ces dernières années, la montée dans de nombreux pays dont la France de mouvements contestataires refusant de se placer sous l’autorité d’un chef questionne la notion de leadership. Cette notion de chef est désormais mal […]

Manager, quelles compétences pour demain ? 1 juin 2022 - Article - Management Qui n’a pas senti que les grands mots et concepts de la transformation des entreprises – innovation, agilité, autonomie, responsabilité – butaient contre un management hiérarchique à l’ancienne ou d’éternelles luttes de pouvoir intestines ? Qui n’a pas ressenti que le titre de directeur n’était pas attribué par compétences managériales mais à des fins de promotion […]

La France a créé un écosystème de libération d’entreprise 25 mai 2022 - Article - RH Professeur à l’ESCP Europe et auteur de "L’entreprise libérée" (Fayard, 2017), Isaac Getz revient sur un mouvement particulièrement actif en France qu’il a contribué à théoriser : la libération de l’entreprise. "Une entreprise en phase de libération se doit d’être dans le respect de tous. Pour ceux qui n’adhèrent pas d’emblée, il faut leur demander de […]

L’entreprise libérée : pas de modèle mais un chemin 24 mai 2022 - Article - Management Entreprise sans patron, hiérarchie plate, holacratie, intelligence collective, management horizontal… Les termes ne manquent pas pour décrire une nouvelle façon d’organiser le travail que synthétise depuis une dizaine d’années la notion d’"entreprise libérée". L’expression théorisée par Isaac Getz, professeur à l’ESCP Europe, est une démarche concrète de transformation du mode d’organisation de l’entreprise basée sur […]

Syndicats : changer ou sombrer 7 avril 2019 - Article - Management Dans une étude sur le dialogue social à l’heure du digital, l’Institut Sapiens revient sur le risque de disparition des organisations syndicales françaises. Mises à l’écart des mouvements de protestation citoyens, elles n’ont plus la confiance des salariés. Comment redynamiser et moderniser le dialogue social indispensable à la bonne marche des entreprises ? Le think tank […]

Albus Conseil, une perpétuelle quête 26 mars 2019 - Article - RH En 2012, Patrick Bois lançait avec son associé Charles Henri Colonna un cabinet de conseil en management, Albus Conseil. Une entreprise libérée ou plutôt "toujours en quête sur le chemin de la libération", selon son co-fondateur. Verbatim. "Lors de la création d’Albus Conseil, nous n’avions pas décidé de libérer notre entreprise. Nous avions certes l’envie d’étendre les […]