Management

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Marine Boris : un cas d’école éclairant en matière d’intrapreneuriat
Avec l’appui de Décathlon, Marine Boris a créé Appysport, une startup dédiée à la mise en relation des personnes désireuses de pratiquer une activité sportive avec les clubs et coachs proposant ces services.
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Navi Radjou : “Aujourd’hui, il est impératif d’hypercollaborer”
Navi Radjou revient avec "Le guide de l’innovation frugale" (édition Diateino) sur les principes clés, les bonnes pratiques et les initiatives d’entreprises pionnières en la matière
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Frank Bournois: “La reconnexion aux apprentissages professionnels va devenir une nécessité régulière”
"On n’acceptera plus demain – ni déjà aujourd’hui pour la génération entrant dans la vie active – d’être dirigé sans comprendre et accepter le sens de son travail."
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François Dupuy : “l’injonction à la coopération est généralement stérile”
En cessant de protéger leurs salariés, les entreprises, qui avaient pourtant besoin d’un engagement maximal de leur part, ont obtenu exactement le contraire : un retrait rapide de la confiance
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Francis Boyer : en management, la règle coûte plus chère que la confiance
Francis Boyer, consultant et formateur pose un regard critique sur un management trop souvent corseté par les procédures et la règle.
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Philippe Gabilliet : “Le positivisme est une injonction, l’optimisme un pari”
Philippe Gabilliet, Docteur en Sciences de Gestion, défend l’optimisme comme un levier de performance pour l’entreprise.
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Pierre-Henri Tavoillot : “L’entreprise a oublié qu’elle était un monde d’adultes”
Agrégé de philosophie, Pierre-Henri Tavoillot porte un oeil critique sur la manière dont l’entreprise – à l’image de la société toute entière – a peu à peu occulté l’âge pivot de l’existence : l’âge adulte.
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Marc Loriol : les jeunes et le travail
Désinvestis, individualistes, allergiques à l’autorité… Les préjugés sur les jeunes au travail ne manquent pas.

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