QVT - Page 44 sur 441 - OCM

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QVT

Donner du sens, épanouir, motiver… Retrouvez ici les modèles de politiques de QVT qui innovent.

colère
Managers : remplacez vos accès de colère par un sentiment de compassion ! La colère et l’expression de la frustration sont-elles des émotions adaptées au monde du travail et opportune lors d’une erreur significative d’un subordonné ? Apparemment NON, elles seraient même contre-productives. La compassion serait ainsi la première qualité des managers vertueux. Certes, l’apparition d’un sentiment de frustration en réaction à une erreur d’un collaborateur est une réaction […]
Les-ouvriers-du-clic
Les ouvriers du clic En ce moment même, pendant la lecture de cette brève, une armée de petites mains disséminée partout dans le monde, clique frénétiquement chaque seconde, nettoyant des bases de données, modérant des contenus sur les réseaux sociaux, classant des mots-clés ou notant diverses applications .. . Dénommés "Turkers" ou "Clickworkers", ces ouvriers du clic sont pour […]
Travail-et-sante-mentale
Travail et santé mentale De nombreuses études tirent régulièrement la sonnette d’alarme sur l’augmentation des risques psychosociaux (RPS) ainsi que sur l’épuisement professionnel. Pour la première fois à notre connaissance, un lien a été établi entre les risques psychosociaux et le trouble mental grâce à l’étude de la Fondation Pierre Deniker sur la santé mentale des actifs en France […]
The-big-disruption
ANAHATA – Dystopie en Silicon Valley Jessica Powell, vice-présidente de Google de 2012 à 2017, a lancé une petite bombe en octobre dernier en publiant sur la plateforme Medium "La grande disruption – Une histoire entièrement fictionnelle, mais essentiellement vraie sur la Silicon Valley". Elle y décrit de manière satirique le fonctionnement d’Anahata, une entreprise fictive : « l’entreprise technologique la plus importante au […]
Four-ways-to-build-a-human-company-in-the-age-of-machines
Four ways to build a human company in the age of machines Tim Leberecht, auteur, “business romantic” et humaniste, évoque le besoin d’un nouvel humanisme face à l’intelligence artificielle et l’apprentissage mécanique. Pour cela, Tim Leberecht propose quatre principes subjectifs afin de célébrer le beau et l’humain dans toutes ses aspérités. À contrecourant total avec les concepts d’efficacité et de rendement, ce dernier propose un discours poignant et touchant […]
Are-you-a-giver-or-a-taker-
Are you a giver or a taker Selon Adam Grant, psychologue, chaque environnement de travail serait composé de trois groupes d’individus : les "Givers" (donneurs), les "Takers" (preneurs) et les "Matchers" (caméléons). Adam Grant analyse ces personnalités et propose des stratégies simples afin de promouvoir une culture de générosité et d’entraide dans l’entreprise ainsi que d’empêcher les salariés opportunistes (les Takers) de prendre plus que […]
Fondations-actionnaire
Fondation actionnaire : inspirant ! Politiques et entrepreneurs s’intéressent à un nouveau modèle d’entreprise permettant de remplir à la fois une mission économique et une mission d’intérêt général : la fondation actionnaire. Très répandu au Danemark, ce statut hybride a notamment inspiré le fonds de pérennité adopté en première lecture de la loi PACTE, le 5 octobre, à l’Assemblée Nationale. De […]
Why-work-doesn’t-happen-at-work-
Why work doesn’t happen at work Dans cette conférence, l’entrepreneur Jason Fried avance une théorie radicale, déconcertante et drôle du travail : le bureau ne serait pas le bon endroit pour se concentrer, réfléchir … et travailler ! Effectivement, qui n’a jamais eu le sentiment, après une journée de « travail » de n’avoir rien fait ou, à tout le moins, rien de concret ? Les deux fautifs […]
Sart-working
Smart working Après une étude longue de cinq années sur le management d’entreprise, le professeur (Berkeley University, Harvard Business School, INSEAD France) et auteur Morten T. Hansen propose dans son dernier livre Great at Work sept pratiques afin d’intégrer une méthodologie de travail intelligente et performante : Faire moins, se focaliser plus : Identifier les tâches essentielles, se délester le plus possible du reste, […]
MISSION-COWORKING
Mission coworking Le phénomène du coworking prend de l’ampleur et ceci n’a pas échappé au Gouvernement qui a lancé au printemps dernier la "Mission Coworking : Territoires, Travail, Numérique".  Confiée à Patrick Levy-Waitz, Président de la fondation Travailler autrement et du groupe de portage salarial ITG, la « Mission coworking » s’inscrit dans une « démarche globale d’aménagement du territoire » visant notamment à « lutter […]