Compétence - Observatoire de la Compétence Métier

Compétence

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Rasoir de Hanlon : bêtise vs malveillance
D’après le rasoir de Hanlon, au travail comme dans la vie quotidienne, la malveillance serait plus rare que la bêtise. Mais faut-il vraiment s’en réjouir ?
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Le concept d’échec a du succès
Ce n’est pas un hasard si l’entreprise découvre les vertus de l’intégration de l‘échec dans son management. L’erreur est devenue la condition de sa performance. L’humain aussi. Ça tombe bien.
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Attrition : Anticiper le désengagement des collaborateurs
Le phénomène d'attrition des collaborateurs devient chronique dans certaines entreprises, générant départs volontaires et, par ricochet, un coût important pour les structures.
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Tendances RH : que nous réserve 2022 ?
2022 commence fort avec les dernières annonces gouvernementales pour ralentir la crise sanitaire. Les entreprises, plus particulièrement les équipes RH, doivent encore une fois s'adapter aux contraintes imposées.
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L’attrition, nouveau talon d’Achille des ressources humaines ?
Avec l’avènement de la marque employeur, l'attrition est aussi devenue le problème majeur pour les RH qui peinent à conserver leurs collaborateurs. Si les symptômes de cette nouvelle épidémie sont désormais connus, les explications émergent seulement et les remèdes miracles manquent encore.
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Attrition : l’impact du turn-over sur les entreprises
Le phénomène d'attrition, ou fuite des talents, devrait, selon plusieurs indicateurs, cristalliser l'attention de nombre de départements RH dans les prochaines années.
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Les « soft skills » se travaillent toute la vie
Les compétences relationnelles et le "savoir être" des collaborateurs deviennent les priorités des entreprises confrontées aux bouleversements de leurs modèles sous la poussée du digital.
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Attrition et fuite des talents en entreprise
Malgré un discours des entreprises sur leur attachement au bien-être de leurs employées, la fuite des talents est désormais devenue un risque concret pour certaines entreprises.
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Climat et égalité professionnelle : avis de tempête pour les femmes
Les meilleurs météorologistes ne l’avaient pas anticipé et pourtant c’est une énorme dépression qui guette les femmes si les plans d’action en faveur du climat dans le pipe ne deviennent pas plus paritaires.
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Trêve des confiseurs : les travailleurs entre Noël et le jour de l’An
Derrière la Trêve des confiseurs, qui signifie le calme et les retrouvailles pour certains, se trouve pour d’autres de nombreuses opportunités de travail et d’activités. Voici toutes les petites mains qui s’activent entre Noël et le jour de l’An, chaque année.
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Top 5 : les plateformes d’e-learning
Les plateformes d'E-learning foisonnent sur le marché, rivalisant de contenus et d'options. L'objectif qu'elles poursuivent est de fournir un support riche et varié tout en restant ludiques afin de capter au maximum l'attention des salariés et de veiller à leur assiduité.
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Loi de Carlson : le temps de l’interruption au travail
Au travail, les interruptions nuisent considérablement à la productivité. Un phénomène décrit par la loi de Carlson, ou loi des séquences homogènes. Comment se tenir à l’écart de ces distractions et de ce temps perdu qu’on ne rattrape plus ?
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Le paradoxe des professionnels du numérique
Les professionnels du digital nagent en pleine contradiction. D’un côté, ils admirent ceux qui sortent des sentiers battus, comme Steve Jobs. De l’autre, ils n’ont de cesse d’encourager leurs clients à respecter des règles.
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Comment orienter les lycéennes vers des études scientifiques
Selon la Fondation For Women in Sciences, seuls 11% des postes de recherche de haut niveau sont occupés par des femmes en Europe. Si de plus en plus de voix s’élèvent contre ce phénomène, les stéréotypes sont anciens. Néanmoins, les choses commencent à bouger.
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Top 5 : Les plateformes de coaching
Le coaching est devenu un outil majeur pour les entreprises en matière d'optimisation des compétences des équipes internes. Autrefois réalisé en interne et en présentiel, la digitalisation a su, là aussi, trouver sa place
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Les cadres ne sont plus ce qu’ils étaient
Si elle se définit toujours par un certain nombre de marqueurs spécifiques, la population des cadres a vu ses contours évoluer depuis le début du XXIème siècle. Et ce n’est sans doute pas fini.
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Principe de Peter : l’incompétence au sommet
Selon le principe de Peter, tout salarié gravit les échelons jusqu’à atteindre un niveau hiérarchique où il sera incompétent. Derrière le message humoristique, se cache une critique sensée du système de promotion au sein de nombreuses organisations.
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Internet contre vents et marées
Internet apportant un flot incessant de nouvelles technologies, la tentation qui consisterait à croire que tout repose sur la technique est grande. Mais il s’agit d’une légende de marins.
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Index égalité professionnelle : du mieux mais encore loin des 100 points
En vigueur depuis 2018, cet indicateur vise à contribuer à la réduction des écarts de salaire entre les femmes et les hommes au travail. Le Ministère du travail vient d’en dresser un premier bilan depuis sa mise en place.
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Créer sa boite après ses études, nouveau 3ème cycle ?
Ils sont de plus en plus nombreux à se lancer dans l'aventure entrepreneuriale pendant et à la fin de leurs études. En témoigne le nombre d'étudiants et jeunes diplômés prenant le statut national étudiant-entrepreneur (SNEE), passé de 637 à plus de 3500 en seulement 4 ans.
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Loi de Murphy : le pessimisme érigé en principe
Parfois appelée – à tort – "loi de l’emmerdement maximum", la loi de Murphy affirme que le pire finit toujours par se produire, surtout lorsqu’on s’y attend le moins. Un principe résolument pessimiste, mais qui n’implique toutefois pas de céder à la fatalité.
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Pourquoi ne faut-il pas faire un métier que l’on aime ?
Trois postures sont possibles face au travail : travailler pour gagner sa vie, travailler pour réussir, travailler pour se réaliser. Si la dernière option est de loin la plus enviée, elle est périlleuse et n’en est pas moins souhaitable.
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TOP 5 : Tests de personnalité
Le test de personnalité, autrefois réservé au domaine du développement personnel, a investi la sphère professionnelle depuis plusieurs années.
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Dyslexiques en entreprise, ça progresse… un peu
Les troubles Dys toucheraient, à des degrés divers, pas moins de 10% de la population française. Et, pourtant, cet handicap invisible reste peu ou mal connu des entreprises françaises.
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Loi de futilité de Parkinson : quand le superflu prend le pas sur l’essentiel
En réunion, moins un sujet a d’intérêt, plus on aura tendance à y consacrer du temps. C’est ce qu’affirme la loi de futilité de Parkinson. Comment revenir à l’essentiel ?
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Confondre RSE et culture d’entreprise
L'injonction sociétale imposée aux entreprises de définir une stratégie RSE se substitue peu à peu à l'historique culture d'entreprise qui faisait autrefois l'attractivité de celles-ci. Redéfinir ces éléments apparait désormais essentiel !
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Le retour au travail après une longue absence
Le retour au travail après une absence de longue durée peut être vécu difficilement par certaines personnes. Quels sont les garde-fous qui permettent une réintégration sereine pour se remettre dans le bain plus facilement ?
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Une autre agriculture : un exemple néerlandais…
L’agriculture néerlandaise se caractérise par une mécanisation forte et un mode d’exploitation très intensif, en raison de la relative limitation géographique du territoire et d‘une demande intense de production.
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Pourquoi faut-il cultiver l’art d’échouer
Ne pas entreprendre quelque chose par peur de ne pas parvenir à un résultat satisfaisant est une erreur. Les meilleurs d’entre nous ne réussissent pour ainsi dire jamais du premier coup. Même les génies n’échappent pas à cette loi.
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Vendredi Lecture : Ce que nous apprennent les singes sur la bonne manière de télétravailler
Avec la pandémie, le monde a basculé tant bien que mal dans le télétravail généralisé. Le paléoanthropologue Pascal Picq se base sur l’observation des primates pour expliquer à quelles conditions ce retour du travail à domicile peut réussir.
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La tolérance est-elle l’Ultimate Soft Skill ?
La tolérance distingue l’homme civilisé du barbare. Cette qualité fondamentale ne figure pourtant pas dans la liste des soft skills, pourtant l’entreprise n’a plus le choix et va devoir apprendre à tolérer des collaborateurs différents. J’ai nommé les digital champions.
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TOP 5 outils bien-être et engagement
De nombreuses applications externalisées permettent la prise en charge de ce bien-être, toutes ayant pour objectifs à atteindre communs l’épanouissement des salariés et la promotion de l'engagement. Tour d'horizon…
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Savoir, savoir-faire et savoir-être…
La réunion de ces trois éléments constitue l'essence de la compétence : trois facteurs d'une même entité.
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Loi de Douglas : l’étalement du travail… sur le bureau
"Comme on fait son lit, on se couche", dit le proverbe. Et comme on range son bureau, on travaille ? D’après la loi de Douglas, l’être humain aurait naturellement tendance à étaler ses affaires sur l’ensemble de son espace de travail. Un frein à l’efficacité professionnelle ?
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La DRH en quête de sens
En première ligne dans la gestion de la déprofessionnalisation de certaines catégories de salariés, la direction des ressources humaines doit commencer, elle-même, par se transformer.
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La motivation ne s’achète pas
Ce n’est pas en récompensant le plus ses collaborateurs que l’entreprise obtiendra d’eux le plus fort engagement. L’effet boomerang que révèle la psychologie moderne démontre même le contraire.
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La technologie au service du handicap au travail
La technologie pour l’employabilité des personnes en situation de handicap semble aller plus rapidement que l’inclusion de ces mêmes actifs en entreprise. En quoi des outils qui existent déjà pourraient favoriser leur embauche.
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IA : ces métiers qui font de la résistance
Qu’elle enthousiasme ou effraie, l’intelligence artificielle pose la question de l’avenir du travail. La substitution de l’homme par la machine poursuit inéluctablement sa marche.
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Management – Entre confiance et inconscience
L’idée selon laquelle la confiance va de soi est fausse. Dans l’entreprise, rares sont les personnes qui accordent le bénéfice du doute aux autres. La présomption d’innocence n’existe pas et la méfiance est même dans certains cas la norme.
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TOP 5 outils de mentorat en entreprises
Dans le monde professionnel, cette forme de partage, dénuée de tout lien hiérarchique, et basée sur l'engagement respectif d'un mentor et d'un mentee est un vecteur de transmission de savoir et de culture d'entreprise.
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Gérer le turn-over par un onboarding de qualité
Les entreprises sont confrontées à un phénomène de démissions précoces de certains collaborateurs à des niveaux jamais atteints ces dernières années. Dans ce contexte, la gestion de l'onboarding devient un sujet majeur pour l'entreprise.
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Plan de réduction des tensions de recrutement : un plan 100% compétences
D’un côté des millions de chômeurs, de l’autre, des entreprises qui peinent à recruter des candidats en phase avec leurs besoins. Pour remédier à cette situation ubuesque, le Premier Ministre vient de présenter son "plan de réduction des tensions de recrutement".
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TOP 5 outils d’Onboarding pour les entreprises
Les entreprises doivent faire face à un nombre toujours croissant de démissions, n'arrivant plus à motiver et fédérer leurs employés autour de leur marque. Dans ce contexte, la gestion de l’onboarding, ou l’intégration et l’accompagnement d’un nouveau salarié dans l’entreprise devient essentiel pour l’entreprise.
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Loi de Parkinson : l’étalement du travail dans le temps
"Tout travail s’étale de façon à occuper le temps disponible pour sa réalisation." Voilà qui résume la loi de Parkinson. Faut-il dès lors réduire au maximum les délais associés à une mission ?
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La contre révolution numérique a commencé
Il n’est peut-être pas très bon d’avancer ou d’être en retard sur son temps. Les salariés l’ont suffisamment bien compris pour se positionner clairement vis-à-vis de la révolution digitale, désormais admise comme un mal nécessaire. Trois familles de stratégies personnelles se dégagent.
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Les introvertis : un profil bénéfique pour l’entreprise ?
La place des introvertis dans l'entreprise semble peu enviable et désirable. Pourtant, ces personnalités souvent riches et complexes possèdent des atouts non négligeables pour l'entreprise.
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Les consom’acteurs initieront les offres responsables avant 2030
Démarrons par un premier constat : les marques nativement numériques intègrent les attentes du marché dans leur processus de création et considèrent la démarche participative des consommateurs comme évidente.
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La recherche de la valeur, ou l’art de se poser des questions
La valeur. En l’espace de quelques années, la notion s’est imposée, au singulier et au pluriel, comme un substrat stratégique et fonctionnel des entreprises, un critère étalon à l’aune duquel doivent se prendre les décisions et se mesurer leurs effets.
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Le meilleur du management s’use, s’effiloche et bouloche
L’éloge est en réalité comme un pull. A force d’être trop utilisé, il peut s’user, boulocher, s’effilocher et s’avérer du plus mauvais effet.
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Est-ce le bon moment pour changer de métier ?
Se reconvertir, changer de vie, tout le monde peut y penser un jour ou l'autre. Mais quand le projet commence à germer dans l'esprit, comment le construire pas à pas et le sécuriser ? Faut-il attendre le bon moment ? Faut-il garder ce projet secret ? Et, surtout, vers qui se tourner ?

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