Donner du sens, épanouir, motiver… Retrouvez ici les modèles de politiques de QVT qui innovent.
25 janvier 2019 - Article - QVTApologie de la pause / The power of time offL’autrichien Stefan Sagmeister, éminent designer, a pris la décision en l’an 2000 de fermer son studio durant une année entière, et ce tous les sept ans dans le but de relancer sa créativité et celle de son équipe. Cette pause ou « Time Off » lui donnerait ainsi l’occasion de s’engager dans des projets plus expérimentaux, de […]
15 janvier 2019 - Article - En brefManagers : remplacez vos accès de colère par un sentiment de compassion !La colère et l’expression de la frustration sont-elles des émotions adaptées au monde du travail et opportune lors d’une erreur significative d’un subordonné ? Apparemment NON, elles seraient même contre-productives. La compassion serait ainsi la première qualité des managers vertueux. Certes, l’apparition d’un sentiment de frustration en réaction à une erreur d’un collaborateur est une réaction […]
14 janvier 2019 - Article - QVTLes ouvriers du clicEn ce moment même, pendant la lecture de cette brève, une armée de petites mains disséminée partout dans le monde, clique frénétiquement chaque seconde, nettoyant des bases de données, modérant des contenus sur les réseaux sociaux, classant des mots-clés ou notant diverses applications .. . Dénommés "Turkers" ou "Clickworkers", ces ouvriers du clic sont pour […]
8 janvier 2019 - Article - QVTTravail et santé mentaleDe nombreuses études tirent régulièrement la sonnette d’alarme sur l’augmentation des risques psychosociaux (RPS) ainsi que sur l’épuisement professionnel. Pour la première fois à notre connaissance, un lien a été établi entre les risques psychosociaux et le trouble mental grâce à l’étude de la Fondation Pierre Deniker sur la santé mentale des actifs en France […]
13 décembre 2018 - Article - QVTANAHATA – Dystopie en Silicon ValleyJessica Powell, vice-présidente de Google de 2012 à 2017, a lancé une petite bombe en octobre dernier en publiant sur la plateforme Medium "La grande disruption – Une histoire entièrement fictionnelle, mais essentiellement vraie sur la Silicon Valley". Elle y décrit de manière satirique le fonctionnement d’Anahata, une entreprise fictive : « l’entreprise technologique la plus importante au […]
27 novembre 2018 - Article - TechFour ways to build a human company in the age of machinesTim Leberecht, auteur, “business romantic” et humaniste, évoque le besoin d’un nouvel humanisme face à l’intelligence artificielle et l’apprentissage mécanique. Pour cela, Tim Leberecht propose quatre principes subjectifs afin de célébrer le beau et l’humain dans toutes ses aspérités. À contrecourant total avec les concepts d’efficacité et de rendement, ce dernier propose un discours poignant et touchant […]
21 novembre 2018 - Article - En brefAre you a giver or a takerSelon Adam Grant, psychologue, chaque environnement de travail serait composé de trois groupes d’individus : les "Givers" (donneurs), les "Takers" (preneurs) et les "Matchers" (caméléons). Adam Grant analyse ces personnalités et propose des stratégies simples afin de promouvoir une culture de générosité et d’entraide dans l’entreprise ainsi que d’empêcher les salariés opportunistes (les Takers) de prendre plus que […]
20 novembre 2018 - Article - SociétéFondation actionnaire : inspirant !Politiques et entrepreneurs s’intéressent à un nouveau modèle d’entreprise permettant de remplir à la fois une mission économique et une mission d’intérêt général : la fondation actionnaire. Très répandu au Danemark, ce statut hybride a notamment inspiré le fonds de pérennité adopté en première lecture de la loi PACTE, le 5 octobre, à l’Assemblée Nationale. De […]
13 novembre 2018 - Article - QVTWhy work doesn’t happen at workDans cette conférence, l’entrepreneur Jason Fried avance une théorie radicale, déconcertante et drôle du travail : le bureau ne serait pas le bon endroit pour se concentrer, réfléchir … et travailler ! Effectivement, qui n’a jamais eu le sentiment, après une journée de « travail » de n’avoir rien fait ou, à tout le moins, rien de concret ? Les deux fautifs […]
7 novembre 2018 - Article - QVTSmart workingAprès une étude longue de cinq années sur le management d’entreprise, le professeur (Berkeley University, Harvard Business School, INSEAD France) et auteur Morten T. Hansen propose dans son dernier livre Great at Work sept pratiques afin d’intégrer une méthodologie de travail intelligente et performante : Faire moins, se focaliser plus : Identifier les tâches essentielles, se délester le plus possible du reste, […]