QVT - OCM

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QVT

Donner du sens, épanouir, motiver… Retrouvez ici les modèles de politiques de QVT qui innovent.

chiffres burnout
Les chiffres du burn-out en France L’épuisement professionnel, ou burn-out, touche de nombreux salariés en France. Sujet tabou pendant de nombreuses années, la souffrance psychique au travail est aujourd’hui un vrai débat de société et le terme de burn-out est entré dans notre langage courant. D’où provient ce stress intense, qui fait perdre leurs moyens à des dizaines de milliers de salariés ? Les […]
Man has a question - how to solve a problem. Business concept gr
Comment aider vos collaborateurs à trouver un sens et un but à leur travail Je me suis récemment entretenu avec plus de 1000 responsables des ressources humaines et de l'acquisition de talents à travers l'Asie  afin d’évoquer la manière dont ils pourraient aborder le recrutement de personnes pour combler les pénuries croissantes de talents dans leurs entreprises. C'est un grand défi à la lumière de la grande démission et de […]
Bien etre
Le bien-être au travail Revêtant tout à la fois le masque du phénomène de mode et celui d’une opportune réponse de restructuration des entreprises, la notion de bien-être au travail occupe les esprits de nombre de dirigeants et de départements RH
Unity And Teamwork Concept
Créer une équipe que personne ne veut quitter Au second semestre 2021, plus de 25 millions de travailleurs ont démissionné. La « Grande Démission » bat son plein au point que les journaux ont développé le terme « quitagion » pour le décrire. Qu'est-ce qui pousse tant de personnes à quitter leur emploi ? Les employeurs pensent qu'il s'agit d’un problème de rémunération ou d'équilibre travail-vie personnelle. Mais les employés qui partent […]
Man drag a clock with a rope.
Revisiter la méthode GTD et la « semaine de 4 heures » pour reconquérir sa liberté Ce que « Getting Things done » nous apprend… Vous avez sans doute entendu parler de la méthode GTD (Getting Things Done), une manière de gérer le temps de manière efficace. Inventée en 2001 par David Allen, son livre “s’organiser pour réussir” compte parmi les Best Sellers internationaux. Pourquoi ? L’auteur américain décrit sa technique d’organisation éprouvée dans le cadre […]
burnout du chef d'entreprise
Le burnout du chef d'entreprise L'état de santé d'une entreprise, notamment pour les TPE et les PME, est lié, en tous cas en partie, à l'état de santé de son dirigeant. La prise en considération nouvelle de l'acception psychologique de la notion de santé a mis au jour une fragilité des dirigeants d'entreprises depuis quelques années. Soumis à des facteurs […]
3 Syndrome d Hubris
Dossier biais cognitifs | Le syndrome d'Hubris David Owen, ancien ministre des Affaires étrangères britannique, a décrit dans un ouvrage intitulé "The Hubris Syndrome", une propension de tous dirigeants à voir le pouvoir transformer leur personnalité.
communication interne
La communication interne : un outil de management Phénomène relativement récent dans le monde de l'entreprise, la communication interne revêt une fonction de plus en plus centrale dans les organisations. Très différente de la communication externe dans ses objectifs, elle l'est également dans sa mise en place et dans les leviers qu'elle utilise pour être efficace. Bien au-delà d'un rôle purement informatif, cette […]
Let me please. Sad pleading African American woman asks for permission, holds hands in pray, says forgive me, poses against yellow background, wears sweatshirt. Begging and saying forgive me.
S’excuser… et ensuite ? "Désolé" - un mot simple mais peut-être le plus difficile à exprimer sincèrement. Qu'il s'agisse d'ego ou de manque de conscience de soi, c'est un mot que nous entendons moins souvent que nous le souhaiterions de la part des dirigeants. Nous sommes tous fatigués lorsque quelqu'un commence : "Je suis désolé MAIS...". Il est plutôt rare […]
embaucher lentement
Embaucher lentement, licencier rapidement est un mauvais conseil « Je suis convaincu que rien de ce que nous faisons n'est plus important que d'embaucher et de faire grandir les gens. En fin de compte, vous pariez sur des personnes, pas sur des stratégies », a déclaré Lawrence Bossidy. L'une des choses les plus importantes qu'un manager puisse faire est de bien s'adresser aux gens. Il définit les […]