Donner du sens, épanouir, motiver… Retrouvez ici les modèles de politiques de QVT qui innovent.
7 juin 2023 - Article - ManagementComment les dirigeants peuvent empêcher le quiet quittingCe qui a commencé comme un hack de vie est devenu un phénomène culturel. Mais il y a de l'espoir. Un récent sondage Gallup affirme que jusqu'à 50% de la main-d'œuvre américaine sont des décrocheurs silencieux. Comment les dirigeants peuvent empêcher le quiet quitting ? Est-ce une surprise, lorsqu'un site Web d'évaluation des emplois comme Glassdoor a découvert que 54 […]
6 juin 2023 - Article - ManagementLes collaborateurs sont intimidés par la position de managerVous pouvez être fier d'être un leader accessible. Vous pouvez agir de manière collégiale avec vos employés, avoir une politique de porte ouverte et écouter patiemment. Mais comment savez-vous que vos collaborateurs directs se sentent suffisamment à l'aise pour être honnêtes avec vous ? Partagent-ils sincèrement leurs défis ? Se sentent-ils soutenus et entendus ? Les gens sont intimidés par la […]
5 juin 2023 - Article - ManagementFlemme, démotivation et rapport au travail en FranceUn sondage publié le 17 novembre 2022 par l’institut IFOP pour la Fondation Jean Jaurès, analyse la transformation du monde du travail induite par la baisse de la motivation et de l’état psychologique des individus. L’incidence de la crise du Covid a permis de mettre en exergue les besoins des français en termes de valorisation […]
2 juin 2023 - Article - ManagementCréer une équipe que personne ne veut quitterAu second semestre 2021, plus de 25 millions de travailleurs ont démissionné. La « Grande Démission » bat son plein au point que les journaux ont développé le terme « quitagion » pour le décrire. Qu'est-ce qui pousse tant de personnes à quitter leur emploi ? Les employeurs pensent qu'il s'agit d’un problème de rémunération ou d'équilibre travail-vie personnelle. Mais les employés qui partent […]
1 juin 2023 - Article - RHRevisiter la méthode GTD et la « semaine de 4 heures » pour reconquérir sa libertéCe que « Getting Things done » nous apprend… Vous avez sans doute entendu parler de la méthode GTD (Getting Things Done), une manière de gérer le temps de manière efficace. Inventée en 2001 par David Allen, son livre “s’organiser pour réussir” compte parmi les Best Sellers internationaux. Pourquoi ? L’auteur américain décrit sa technique d’organisation éprouvée dans le cadre […]
29 mai 2023 - Article - QVTLe bien-être au travailRevêtant tout à la fois le masque du phénomène de mode et celui d’une opportune réponse de restructuration des entreprises, la notion de bien-être au travail occupe les esprits de nombre de dirigeants et de départements RH
27 mai 2023 - Article - ManagementComment aider vos collaborateurs à trouver un sens et un but à leur travailJe me suis récemment entretenu avec plus de 1000 responsables des ressources humaines et de l'acquisition de talents à travers l'Asie afin d’évoquer la manière dont ils pourraient aborder le recrutement de personnes pour combler les pénuries croissantes de talents dans leurs entreprises. C'est un grand défi à la lumière de la grande démission et de […]
25 mai 2023 - Article - ManagementComment certains dirigeants créent une culture d'entreprise toxiqueLes personnes au sommet d'une organisation ont un pouvoir souvent disproportionné sur ceux qu'elles dirigent, qu'elles soient en charge de l'ensemble de l'entreprise ou d'une petite équipe. Les comportements de l'équipe - à la fois mauvais et bons - seront copiés par d'autres plus bas dans la hiérarchie : Tous se tournent vers leurs dirigeants afin d’obtenir […]
23 mai 2023 - Article - RHL'échec en entreprise : du tabou à la valorisationL’échec devient un sujet de moins en moins tabou dans le monde de l’entreprise. Craint à tous les niveaux hiérarchiques, il peut cependant se révéler être un facteur d’évolution personnel puissant s’il est bien géré et accompagné au sein du monde professionnel. Par définition, l’erreur n’étant souvent aucunement liée à un acte délibéré, elle ne […]
22 mai 2023 - Article - ManagementComment gérez-vous les membres hautement compétents de votre équipe ?David a un défi. Il est un responsable de l'apprentissage et du développement avec deux membres d'équipe très compétents. Pour la plupart, ils n'ont besoin de presque aucun soutien de sa part, du moins le pense-t-il. Donc, si vous étiez à la place de David gérant deux formateurs qui sortent et font le travail et reviennent […]