Archives des RH

11 août 2022 - Article - Management On s’arrange comme « on » peut Le « on » n’existe qu’en Français et dans nulle autre langue. Cette particularité intriguera le philosophe Martin Heidegger qui lui consacrera quelques pages dans son monumental Être et temps. Ce que nous apprend le philosophe au sujet du « on » peut permettre de déceler comment en entreprise les responsabilités sont prises, assumées ou au contraire diluées, voire évitées. […]

9 août 2022 - Article - Management Haut potentiel intellectuel (HPI) en entreprise : atout ou handicap ? Avoir un QI nettement supérieur à la moyenne confère-t-il un avantage dans le monde du travail ? De prime abord, la question peut sembler farfelue et la réponse triviale. Néanmoins, cette évidence serait nuancée par certains traits prétendument caractéristiques du haut potentiel intellectuel : pensée en arborescence, perfectionnisme, hypersensibilité… Mais peut-on vraiment dresser un portrait-robot de l’individu […]

8 août 2022 - Article - Management Loi de Laborit : éloge de la fuite Vous avez tendance à repousser les tâches pénibles et à privilégier les sources de plaisir ? Cela peut paraître trivial, mais ce phénomène naturel est l’objet de la loi de Laborit.

8 août 2022 - Article - Attrition Nouvelle organisation du temps de travail Usure motivationnelle, défiance des collaborateurs vis-à-vis de leur hiérarchie, fatigue chronique ressentie par les salariés… La mise en place d'une nouvelle organisation du temps de travail semble pouvoir devenir une des réponses aux maux français. Le débat sur l'âge de départ à la retraite demeure clivant dans notre société aussi, l'organisation du temps de travail […]

7 août 2022 - Article - RH Les phrases pénibles à cesser d'utiliser en réunion Cela fait 50 minutes que la réunion a commencé pour une programmation d'une heure. Le dernier point à l'ordre du jour a été réglé, et nous aurons probablement terminé plus tôt. SI certains peuvent se réjouir de ce revirement de situation, je frissonne quant à moi en attendant l'inévitable réplique : « Je vais te rendre 10 minutes […]

6 août 2022 - Article - Management La dualité du leadership : jongler entre réflexion à court et à long terme "Le leadership est un choix, pas une position". - Stephen Covey, éducateur, auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Chaque jour, les leaders doivent relever le défi de savoir où dépenser leur temps et leur énergie. Ils ont du mal à se concentrer sur l'immédiat tout en pensant aux objectifs à long terme. Les leaders doivent […]

5 août 2022 - Article - RH Personne n'est motivé par les commentaires négatifs Le progrès et l'appréciation sont toujours plus importants que la critique. Supposons que vous passiez votre journée à écrire un article sur les capybaras. Vous y avez travaillé dur. Les capybaras sont votre animal préféré et le sujet vous passionne. Supposons maintenant que vous commencez tout juste à écrire. Vous aimez ça. Vous voulez vous […]

5 août 2022 - Article - Management Les grands leaders ne laissent pas leurs équipes se plaindre Voici le problème : cela fait du bien de se plaindre. Quelqu'un fait quelque chose qui nous contrarie. Nous sommes frustrés et nous sommes en colère. Ces émotions s'accumulent et ont besoin d'un endroit où aller. Se plaindre est un moyen facile et peu risqué d'évacuer ces sentiments. Elle nous permet d'évacuer toute cette énergie inconfortable […]

4 août 2022 - Article - Management 3 choses qu'on ne vous dira pas sur le leadership dans un séminaire universitaire ennuyeux La Harvard Business Review définit le leadership comme la gestion des humains pour atteindre un objectif. Et il s'agit d'un établissement d'enseignement. Alors qu'est-ce que ça veut dire ? Voici mon point de vue : Il n'y a aucune garantie écrite que les leaders exemplaires débordant de brillance réussissent par la force ou même qu'ils soient particulièrement […]

3 août 2022 - Article - Formation Les choix du Scrum Master : professionnalisation de la position de l'enseignant Nous avons tous des points forts et des points faibles en ce qui concerne les positions préférées d'un Scrum Master. Comme beaucoup d'équipes avec lesquelles nous travaillons, nous pensons qu'il s'agit d'une " forme de clé " - polyvalente et compétente dans de nombreux domaines, mais avec une connaissance plus approfondie de certaines positions que […]

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