J’ai récemment discuté avec plus de 1000 responsables des ressources humaines et de l’acquisition de talents en Asie de la manière dont ils pourraient aborder le recrutement de personnes pour combler les lacunes croissantes en matière de talents dans leurs entreprises. Il s’agit d’un défi de taille à la lumière
Le leadership éthique représente aujourd’hui un pilier fondamental de la gouvernance d’entreprise, incarnant une approche managériale qui allie performance économique et responsabilité sociétale. Dans un monde confronté à des défis environnementaux et sociaux majeurs, cette forme de leadership devient un impératif stratégique pour les organisations modernes. Définition Le leadership éthique
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est définie par la Commission Européenne, comme « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société ». De son côté, la norme ISO 26000 décrit la RSE comme le reflet d’une entreprise qui intègre les impacts sociaux et environnementaux dans ses opérations.
La loi d’Illich, formulée par le philosophe Ivan Illich, soulève une question cruciale sur l’efficacité humaine au sein des structures modernes. Cette théorie stipule qu’au-delà d’un certain seuil, toute augmentation du temps ou de l’intensité de travail entraîne une diminution des rendements et peut même aboutir à une productivité négative.
