Management - OCM

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Management

Modèles alternatifs, transformations, modèles disruptifs… Retrouvez ici toutes les informations relatives au management dans l’entreprise.

questions onetoone
Les 4 questions à ne plus se poser lors de vos rendez-vous one-to-one Vous en posez probablement déjà au moins une, mais il n'est jamais trop tard pour s'arrêter. Un PDG m'a récemment raconté qu'il était fréquemment confronté à ce langage corporel de la part d'un employé lors de ses entretiens individuels : Désintéressé. Préoccupé ou l’esprit ailleurs. Ce PDG avait silencieusement conclu que ces entretiens leur faisaient perdre leur temps à […]
effet IKEA
Effet IKEA : l’attachement immodéré au fruit de notre travail Au travail, nos projets sont comme les meubles de notre maison : lorsque nous avons consacré du temps et de l’énergie à leur construction, ils paraissent plus importants à nos yeux.
le on
On s’arrange comme « on » peut Le « on » n’existe qu’en Français et dans nulle autre langue. Cette particularité intriguera le philosophe Martin Heidegger qui lui consacrera quelques pages dans son monumental Être et temps. Ce que nous apprend le philosophe au sujet du « on » peut permettre de déceler comment en entreprise les responsabilités sont prises, assumées ou au contraire diluées, voire évitées. […]
Anthropologie
Quand l’anthropologie facilite l’innovation L’enfer est pavé de nouveaux concepts qui n’ont pas trouvé leur public. Que proposent les anthropologues, ces universitaires qui permettent de réduire les incertitudes dans le processus d’innovation ?
compliments
L'impact des compliments au travail Il est courant de réprimander un salarié qui n’est pas ponctuel ou assidu (à juste titre) mais on oublie vite le caractère bénéfique des compliments au travail quand ils sont mérités et sincères. Pourtant, cette pratique a des effets très positifs sur le salarié et sur sa productivité et tend à se démocratiser au sein […]
HPI
Haut potentiel intellectuel (HPI) en entreprise : atout ou handicap ? Avoir un QI nettement supérieur à la moyenne confère-t-il un avantage dans le monde du travail ? De prime abord, la question peut sembler farfelue et la réponse triviale. Néanmoins, cette évidence serait nuancée par certains traits prétendument caractéristiques du haut potentiel intellectuel : pensée en arborescence, perfectionnisme, hypersensibilité… Mais peut-on vraiment dresser un portrait-robot de l’individu […]
Loi de Laborit
Loi de Laborit : éloge de la fuite Vous avez tendance à repousser les tâches pénibles et à privilégier les sources de plaisir ? Cela peut paraître trivial, mais ce phénomène naturel est l’objet de la loi de Laborit.
Temps de travail
Nouvelle organisation du temps de travail Usure motivationnelle, défiance des collaborateurs vis-à-vis de leur hiérarchie, fatigue chronique ressentie par les salariés… La mise en place d'une nouvelle organisation du temps de travail semble pouvoir devenir une des réponses aux maux français. Le débat sur l'âge de départ à la retraite demeure clivant dans notre société aussi, l'organisation du temps de travail […]
dualite leadership
La dualité du leadership : jongler entre réflexion à court et à long terme "Le leadership est un choix, pas une position". - Stephen Covey, éducateur, auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Chaque jour, les leaders doivent relever le défi de savoir où dépenser leur temps et leur énergie. Ils ont du mal à se concentrer sur l'immédiat tout en pensant aux objectifs à long terme. Les leaders doivent […]
leader se plaindre
Les grands leaders ne laissent pas leurs équipes se plaindre Voici le problème : cela fait du bien de se plaindre. Quelqu'un fait quelque chose qui nous contrarie. Nous sommes frustrés et nous sommes en colère. Ces émotions s'accumulent et ont besoin d'un endroit où aller. Se plaindre est un moyen facile et peu risqué d'évacuer ces sentiments. Elle nous permet d'évacuer toute cette énergie inconfortable […]