Nos articles : Attrition

Le court-termisme

Le phénomène du court-termisme s’impose comme l’une des caractéristiques majeures de notre société contemporaine. Cette tendance se manifeste à travers une accélération constante des technologies qui transforme nos modes de vie, une instabilité professionnelle croissante qui modifie notre rapport au travail, et une difficulté généralisée à se projeter dans le

Pourquoi le service marketing est-il sujet à l’attrition en entreprise ?

Bien que le métier du marketing soit toujours aussi passionnant, le risque de départs touche un bon nombre de salariés. Le turn-over augmente régulièrement, pire, l’année 2021 est apparue comme celle de la « grande démission » notamment aux USA où près de 40% de salariés ont quitté leur emploi. L’attrition, un terme

Vers une nouvelle organisation du temps de travail

L’évolution des conditions de travail et des attentes des salariés soulève des problématiques majeures : l’usure motivationnelle, la défiance hiérarchique et la fatigue chronique, qui affectent non seulement la productivité mais aussi le bien-être des employés. Parallèlement, le débat sur l’âge de départ à la retraite reste clivant, reflétant des

Attrition dans les entreprises de la tech

L’attrition, souvent qualifiée de “taux d’attrition” ou encore de “rotation des effectifs”, est un phénomène bien connu dans le domaine des ressources humaines. Ce terme désigne la réduction naturelle de la main-d’œuvre au sein d’une entreprise, due à divers facteurs tels que les départs en retraite, les démissions volontaires ou

Démissions en France : les nouveaux chiffres de la DARES

Le 18 août 2022, la DARES (Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques) a publié une étude sur le nombre de démissions en France. Les chiffres révèlent une augmentation significative du nombre de démissions atteignant un niveau historique laissant craindre un phénomène de « grande démission » comparable

L’impact du turn-over sur les entreprises

Le phénomène d’attrition, ou fuite des talents, représente un défi majeur pour de nombreuses organisations. Le turn-over croissant dans les entreprises révèle une défiance systémique envers les modes de fonctionnement actuels, avec des conséquences considérables tant sur le plan financier que sur l’image et la culture d’entreprise. L’impact financier considérable

Attrition et fuite des talents en entreprise

La rétention des collaborateurs est devenue un problème central : dans un contexte marqué par des attentes croissantes en matière de bien-être et de reconnaissance, la fuite des talents représente une menace tangible pour la compétitivité des organisations. L’attrition, définie comme une usure progressive de la motivation et du sentiment

L’attrition : le défi majeur des ressources humaines

L’attrition, terme emprunté au vocabulaire militaire désignant une guerre d’usure, a longtemps caractérisé la perte de clientèle dans le domaine marketing. Aujourd’hui, ce phénomène s’impose comme l’enjeu central des départements RH confrontés à une hémorragie de talents sans précédent. Cette nouvelle réalité organisationnelle révèle des symptômes identifiables, mais les solutions

Le turnover des employés n’est pas toujours mauvais

Les besoins de votre entreprise évoluant, la composition de votre équipe doit également changer. Nous avons tous entendu l’adage “les gens ne quittent pas leur emploi ou leur entreprise, ils quittent leur patron”. Et, jusqu’à l’année dernière ou les deux dernières années, j’ai généralement souscrit à cet argument. Selon Gallup,