Dans le contexte professionnel actuel, où les entreprises sont confrontées à des défis variés, le rôle du manager a considérablement évolué. Au-delà des compétences techniques et des connaissances métiers, l’empathie émerge comme une qualité indispensable pour tout leader. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement d’être un manager empathique ? Pourquoi
La loi de Murphy, souvent résumée par l’adage populaire “tout ce qui peut mal tourner tournera mal”, est un principe empirique qui touche presque tous les aspects de notre vie quotidienne. Mais d’où vient cette fameuse expression et pourquoi semble-t-elle si juste ? Origines de la loi de Murphy La
Admettre ses torts n’est pas une tâche facile, mais c’est un élément fondamental pour le développement personnel et l’amélioration des relations interpersonnelles. Dans notre société moderne, où l’image et l’égo jouent un rôle prépondérant, il est souvent plus simple de minimiser ses erreurs ou de rejeter la faute sur autrui.
Le leadership éthique représente aujourd’hui un pilier fondamental de la gouvernance d’entreprise, incarnant une approche managériale qui allie performance économique et responsabilité sociétale. Dans un monde confronté à des défis environnementaux et sociaux majeurs, cette forme de leadership devient un impératif stratégique pour les organisations modernes. Définition Le leadership éthique
L’évolution de la communication interne face aux nouveaux enjeux La communication interne s’est progressivement imposée comme un pilier fondamental du management. Au-delà de sa fonction traditionnelle de transmission d’informations, elle répond aujourd’hui à un besoin central des collaborateurs qui expriment souvent un sentiment de déconnexion avec leur entreprise. Cette évolution
Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une situation où, malgré des préférences individuelles différentes, vous avez pris collectivement une décision que personne ne souhaitait réellement ? Ce phénomène porte un nom : le paradoxe d’Abilene. Concept introduit par Jerry B. Harvey en 1974, il illustre comment les dynamiques de groupe peuvent
L’ego, défini en psychologie comme la représentation et l’estime que l’individu a de lui-même, joue un rôle fondamental dans les interactions professionnelles. Cette conscience de soi, essentielle au développement personnel, peut devenir un facteur déterminant de la réussite ou de l’échec organisationnel. L’Impact de l’ego sur la dynamique d’entreprise Dans
« Le véritable leadership consiste à préparer les autres à réussir sans vous. » Cette citation incarne parfaitement l’essence de la délégation en management. Déléguer est un outil puissant non seulement pour alléger la charge du manager mais aussi pour responsabiliser et développer ses équipes. Définition et importance de la
Le haut potentiel intellectuel (HPI) est un concept souvent mal compris et sujet à de nombreux stéréotypes. Environ 2,3 % de la population mondiale possède un QI supérieur à 130, ce qui les qualifie comme HPI selon les critères traditionnels des tests de QI. Cependant, ces tests sont loin d’être
Une baisse de motivation amplifiée par la crise sanitaire Un sondage de l’IFOP, publié le 17 novembre 2022 pour la Fondation Jean Jaurès, explore l’évolution du monde du travail face à la diminution de la motivation et à la dégradation de l’état psychologique des individus. La crise sanitaire liée à
