La motivation d’une équipe dans un cadre professionnel est souvent perçue comme un défi majeur pour les managers. Au-delà des stratégies classiques, la gestion des émotions joue un rôle déterminant dans la dynamique de groupe et l’inspiration collective. Cependant, s’attacher émotionnellement à son travail comporte également des risques qu’il convient
L’attrition, souvent qualifiée de “taux d’attrition” ou encore de “rotation des effectifs”, est un phénomène bien connu dans le domaine des ressources humaines. Ce terme désigne la réduction naturelle de la main-d’œuvre au sein d’une entreprise, due à divers facteurs tels que les départs en retraite, les démissions volontaires ou
Le terme “nudge”, signifiant “coup de pouce” en anglais, a été popularisé par l’économiste Richard Thaler, lauréat du prix Nobel d’économie en 2017. Cette théorie repose sur l’idée qu’il est possible d’influencer subtilement les comportements des individus sans recourir à la contrainte ou aux sanctions. Le nudge s’appuie sur les
Le profil T-Shaped désigne un individu possédant à la fois une expertise approfondie dans un domaine spécifique (représentée par la barre verticale du T) et un large éventail de connaissances et compétences transversales (symbolisées par la barre horizontale du T). Ce type de profil combine les avantages d’un spécialiste et
Le syndrome de l’hubris décrit une personne avec un ego démesuré, dont la perception de la réalité n’est plus exacte. Il se manifeste généralement lors de l’acquisition de pouvoir. Le risque de s’isoler dans une bulle toute puissante et de perdre le contact avec ses collègues, les clients ou plus
J’ai eu la chance de travailler avec de grands leaders et je me suis demandé pourquoi ils étaient si grands Qu’est-ce qu’ils ont d’unique ? Cela m’a incité à écrire cet article et à me référer à certains de leurs principes. S’occuper personnellement des autres et les mettre au défi
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est définie par la Commission Européenne, comme « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société ». De son côté, la norme ISO 26000 décrit la RSE comme le reflet d’une entreprise qui intègre les impacts sociaux et environnementaux dans ses opérations.
La frustration au travail peut rapidement escalader en colère, créant un climat de tension qui nuit à l’efficacité et aux relations professionnelles. “La colère est mauvaise conseillère”, disait-on jadis. Comment donc gérer cette émotion perturbatrice lorsqu’elle survient dans le milieu professionnel ? Voici des solutions concrètes en quatre étapes pour
Personne ne cherche à devenir un mauvais patron. Pourtant, lentement mais sûrement, il est facile de devenir le mauvais manager que nous redoutons tous. La situation est stressante. Vous essayez de faire avancer les choses. Vous remarquez que votre équipe n’est pas aussi impliquée qu’elle devrait l’être. Vous sentez que
La loi de Laborit, formulée par le neurobiologiste Henri Laborit, décrit une tendance naturelle de l’être humain à éviter les tâches difficiles en faveur des plaisirs immédiats. Ce principe du moindre effort affecte notre productivité quotidienne, contribuant souvent à la procrastination. Cet article explique comment appliquer concrètement ce concept à
