Donner du sens, épanouir, motiver… Retrouvez ici les modèles de politiques de QVT qui innovent.
1 juillet 2023 - Article - RH"Employee advocacy" : quelle est cette nouvelle pratique de la marque employeur et comment la mettre en place ?Parmi les termes RH qui ont émergé ces dernières années, l’anglicisme « employee advocacy » s’impose comme un levier de la marque employeur, et plus largement de l’image de marque. Derrière la stratégie marketing, une véritable question se pose : comment encourager ses salariés à promouvoir l’entreprise dans une démarche volontaire et authentique ? Qu’est-ce que l’employee advocacy ? Dans […]
30 juin 2023 - Article - ManagementLe Cogito de l'ultracrépidarianisme : "Je pense donc je sAis""L’ignorance engendre plus fréquemment la confiance en soi que ne le fait la connaissance ". Cette citation de Charles Darwin illustre avec grande justesse l'ultracrépidarianisme, phénomène ayant toujours existé mais qui se trouve de nos jours exacerbé avec l’omniprésence des réseaux sociaux.
28 juin 2023 - Article - ManagementVoulez-vous vraiment être un manager ?Chaque personne, à un moment donné de sa carrière, peut avoir besoin de se demander « Est-ce que je veux vraiment être un manager ? » La question peut sembler simple, mais la réponse ne l'est pas. Cela nécessite de creuser plus profondément et de trouver des réponses par nous-mêmes sans compter sur ce que les autres pensent être la […]
27 juin 2023 - Article - QVTLibérer la parole de vos collaborateurs : clé de voûte de l’engagement !L’entreprise est-elle un lieu propice pour s’exprimer librement ? Il n’existe pas de réponse universelle. Cela dépend de la culture interne, du management en place ou encore de la gouvernance. Néanmoins, à l’heure où l’on parle de grand débat et de l’entreprise démocratique, la question de la communication interne, davantage ascendante et transversale, s’impose dans l’univers […]
26 juin 2023 - Article - ManagementSavoir, savoir-faire et savoir-être…La réunion de ces trois éléments constitue l'essence de la compétence : trois facteurs d'une même entité.
24 juin 2023 - Article - RHRéduire la surcharge des réunions et gagner du tempsIl y a quelques mois, j'ai commencé un nouveau travail en tant que leader d'une équipe de consultants très occupée. Quelques jours après avoir commencé, je me suis retrouvé inondé de réunions, et l'attente semblait être que je représente notre équipe lors des réunions du conseil d'administration, des réunions avec les clients, des engagements externes, etc. […]
23 juin 2023 - Article - ManagementMotiver son équipe, mais de manière responsableIl y a quelques années, j'ai été dévasté lorsqu'un projet auquel j'avais consacré tant de passion a été un jour. Et ce qui était pire, c'est que j'avais encouragé mon équipe à s'investir également émotionnellement. J'ai tiré de nombreuses leçons de cette expérience. J'ai juré de ne plus jamais me mettre ni personne d'autre dans un état émotionnel aussi […]
22 juin 2023 - Article - RHLa culture du blâme est-elle toxique en milieu de travail ?Les entreprises, les managers et les employés ont tendance à pointer du doigt. Les humains sont câblés pour blâmer quelqu'un ou le destin quand les choses tournent mal. Mais, quand les choses se passent comme prévu, c'est son propre effort ou sa chance. Ces pensées sont en partie psychologiques, causées par une erreur d'attribution fondamentale. Dans un lieu […]
21 juin 2023 - Article - QVTDonner du sens au travail en mobilisant nos émotionsA-t-on trouvé l’algorithme du sens au travail ? Et si cet algorithme était niché au fond de chacun de nous ! Si notre corps était le révélateur du sens au travail … Où se cache le sens de la vie ? Le mot d’ordre, c’est le sens : Redonner du sens au travail, Trouver un sens à sa vie, […]
17 juin 2023 - Article - RH10 conseils pour créer une culture de travail florissante en 2023Les gens démissionnent à cause de cultures toxiques sur le lieu de travail. Les cultures toxiques sont la principale raison pour laquelle les gens quittent leur emploi. Lorsque les gens ont une expérience négative de la culture d'entreprise, comme ils ne sont pas autorisés à être eux-mêmes au travail, ils ne sont pas vus ou valorisés, ou […]