Cédric Lefebvre

Contributeur

Cédric Lefebvre

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Directeur de Rédaction & co-founder

Co-fondateur du projet, Cédric est Directeur de Rédaction de l’Observatoire de la Compétence Métier. Son parcours atypique l’a mené des bancs de la faculté de Droit, au monde de la publicité puis de l’immobilier. Toutes ces expériences et les rencontres qu’elles ont occasionnées, ont forgé chez lui une certitude : l’humain est le seul moteur efficace et légitime de l’entreprise. Passionné par le projet de David, avec qui il a déjà collaboré plusieurs années auparavant, c’est naturellement qu’ils se retrouvent pour créer l’Observatoire OCM.

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La gestion des émotions en entretien d'embauche Les entretiens d'embauche peuvent être stressants pour les candidats. Les candidats peuvent ressentir de l'anxiété, de la nervosité, de l'incertitude et d'autres émotions qui peuvent les distraire de leurs objectifs lorsqu'ils cherchent un nouvel emploi. Quelle est l'importance de la gestion des émotions en entretien d'embauche ?  Quels conseils pratiques donner pour aider les candidats à […]
don sur salaire
Microdon : le don sur salaire Microdon propose aux entreprises et à leurs salariés d'arrondir les montants de leurs fiches de paie au bénéfice d'associations diverses.
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Le stress au travail : une problématique majeure pour les entreprises et leurs employés Le stress au travail est un phénomène complexe qui peut avoir des conséquences négatives sur la santé et le bien-être des travailleurs, ainsi que sur la performance de l'entreprise. Selon une étude de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), le stress au travail est considéré comme l'une des principales menaces pour la santé mentale des […]
soft skills recherchées
Les soft skills recherchées par les managers Les soft skills sont des compétences humaines qui ne sont pas liées directement aux compétences techniques. Les managers recherchent des personnes qui possèdent des compétences humaines pour créer une culture d'entreprise positive et renforcer leurs équipes. En France, ces compétences sont de plus en plus recherchées par les managers en 2023. Tour d’horizon … Les […]
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Création d’entreprise : faire son choix de statut juridique En France, la création d’une entreprise rime avec le difficile choix d’un statut juridique adapté pour exercer son activité. Les critères de choix sont multiples et la complexité des statuts est souvent rédhibitoire. Pourtant, cette étape est primordiale et ne saurait souffrir d’approximation ou de précipitation tant les incidences sont importantes. Ce choix se doit […]
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L’équilibre travail – vie privée L'équilibre travail-vie privée est un sujet majeur qui suscite de plus en plus d'intérêt en France. Avec une culture de travail rigoureuse, les Français ont tendance à travailler longtemps, souvent plus de 35 heures par semaine. Cependant, ces dernières années, les attitudes à l'égard de l'équilibre entre travail et vie privée ont commencé à changer, […]
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La communication assertive Définir l’assertivité est en soi une complexité, ce vocable né de l’américain "assertiveness" (affirmation de soi), regroupe plusieurs notions difficilement synthétisables en un seul mot : expression, écoute, respect … Les définitions foisonnent sur les sites web RH et s’attachent souvent à l’expliquer par l’exemple. Ainsi, on peut légitimement se poser la question suivante : l’assertivité, qu’est-ce […]
émotions en entreprise
Les émotions en entreprise : l'impact sur la productivité et la culture d'entreprise Les émotions jouent un rôle important dans la vie de tous les jours et ceci est également vrai en entreprise. Les émotions peuvent avoir un impact sur la productivité, la satisfaction des employés et la culture d'entreprise. Quelle est la place de ces émotions dans la culture d’entreprise ? L'importance des émotions en entreprise Les émotions […]
ego en entreprise
La gestion de l'ego en entreprise Le terme d'ego emprunte sa définition à la psychologie et désigne la représentation et la conscience que chaque individu a de lui-même. La gestion de cet ego en entreprise revêt une importance toute particulière. Comment gérer les "sur" et "sous" dimensionnements de cet ego dans l'entreprise ? En effet, les conséquences de la mauvaise gestion de […]