Cédric Lefebvre

Contributeur

Cédric Lefebvre

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Directeur de Rédaction & co-founder

Co-fondateur du projet, Cédric est Directeur de Rédaction de l’Observatoire de la Compétence Métier. Son parcours atypique l’a mené des bancs de la faculté de Droit, au monde de la publicité puis de l’immobilier. Toutes ces expériences et les rencontres qu’elles ont occasionnées, ont forgé chez lui une certitude : l’humain est le seul moteur efficace et légitime de l’entreprise. Passionné par le projet de David, avec qui il a déjà collaboré plusieurs années auparavant, c’est naturellement qu’ils se retrouvent pour créer l’Observatoire OCM.

Les publications de ce contributeur

Temps de travail
Nouvelle organisation du temps de travail Usure motivationnelle, défiance des collaborateurs vis-à-vis de leur hiérarchie, fatigue chronique ressentie par les salariés… La mise en place d'une nouvelle organisation du temps de travail semble pouvoir devenir une des réponses aux maux français. Le débat sur l'âge de départ à la retraite demeure clivant dans notre société aussi, l'organisation du temps de travail […]
La mission de l'entreprise responsable
Vendredi Lecture | La mission de l'entreprise responsable Editions Presses des Mines - Blanche Segrestin et Kevin Levillain Depuis 1995, les Presses des Mines se sont données pour mission d’éditer des ouvrages référence extrêmement pointus dans des domaines scientifiques de haut niveau. Ce livre synthétise les travaux de recherche des Mines ParisTech et du Collège des Bernardins, qui ont directement inspirés le mouvement […]
Création-entreprise
Création d’entreprise : faire son choix de statut juridique En France, la création d’une entreprise rime avec le difficile choix d’un statut juridique adapté pour exercer son activité. Les critères de choix sont multiples et la complexité des statuts est souvent rédhibitoire. Pourtant, cette étape est primordiale et ne saurait souffrir d’approximation ou de précipitation tant les incidences sont importantes. Ce choix se doit […]
J ai mal au travail
Vendredi Lecture | J'ai mal au travail - Parcours en quête de sens Catherine Mieg - Editions François Bourin Catherine Mieg, clinicienne du travail, psychanalyste et consultante en management, s'est spécialisée dans l'accompagnement des salariés et des dirigeants confrontés à la souffrance au travail.  Membre de l’équipe de recherche de l’Institut de psychodynamique du travail, elle nous livre dans cet ouvrage (J'ai mal au travail - Parcours en quête […]
3 Syndrome d Hubris
Dossier biais cognitifs | Le syndrome d'Hubris David Owen, ancien ministre des Affaires étrangères britannique, a décrit dans un ouvrage intitulé "The Hubris Syndrome", une propension de tous dirigeants à voir le pouvoir transformer leur personnalité.
Team-spirit
Smells like Team Spirit L’époque où une carrière se faisait au sein d’une seule entreprise n’est plus, rares sont les cas où cette ancienne réalité perdure encore. De nos jours, réussir sa carrière, signifie, pour toute une génération, changer, bouger, suivre des opportunités… l’épanouissement dans une entreprise, inscrite dans un temps long n’est plus, à tort ou à raison, […]
ego en entreprise
La gestion de l'ego en entreprise Le terme d'ego emprunte sa définition à la psychologie et désigne la représentation et la conscience que chaque individu a de lui-même. La gestion de cet ego dans le cadre de l'entreprise revêt une importance toute particulière. Comment gérer les "sur" et "sous" dimensionnements de cet ego dans l'entreprise ? En effet, les conséquences de la […]
Vision-a-court-terme-echec-a-long-terme
Le court-termisme Accélération des technologies, accélération des rythmes de vies, instabilité professionnelle, récurrence accentuée de changement de postes ou d’entreprises, prises de décisions de dirigeants sans vision long-terme … le court-termisme semble être symptomatique de notre époque... Il nous apparait urgent de ralentir… L’une des missions du média OCM est d’analyser vos réactions aux thèmes que nous […]
assertivite
La communication assertive Définir l’assertivité est en soi une complexité, ce vocable né de l’américain "assertiveness" (affirmation de soi), regroupe plusieurs notions difficilement synthétisables en un seul mot : expression, écoute, respect … Les définitions foisonnent sur les sites web RH et s’attachent souvent à l’expliquer par l’exemple. Ainsi, on peut légitimement se poser la question suivante : l’assertivité, qu’est-ce […]
matt-botsford-at-mattbosford
L’offboarding La réalité d’une carrière n’obéit plus aux principes classiques de fidélité pour toute une vie à une entreprise ou à un employeur. Ces nouveaux parcours que certains qualifieront de "chaotiques" ou de "riches", selon les points de vue, imposent, aux départements RH, une gestion et un suivi dans trois phases distinctes de la vie d’un […]