En s’appuyant sur ces travaux d’entomologistes, deux économistes ont eu l’idée d’expliquer les mécanismes qui opèrent dans les décisions de promotions en entreprise. Leur étude leur a permis de démontrer que le sujet était dominé par un double phénomène de similarité et de rejet de l’hétérogénéité.

Pour George Akerlof, prix Nobel d’économie en 2001 et Pascal Michaillat, professeur d’économie à l’université Brown, le parallèle est immédiat : tout comme le font les scarabées, les hommes ont une tendance à favoriser leur espèce au détriment des autres. Leur thèse tend à démontrer que les mécanismes des promotions en entreprise, sont moins déterminés par la compétence que par des réactions motivées par homophilie et la xénophobie.

Par homophilie tout d’abord, car l’humain a une propension naturelle à favoriser celui ou celle qui lui ressemble, et cela en fonction de critères très variés : le diplôme, les opinions, le sexe ou simplement l’affect…
Par xénophobie enfin, car l’humain, de la même façon, a la propension connexe de rejet de ceux qui pensent différemment ou qui ne partagent pas les mêmes points de vue ...

"Plus la hiérarchie est importante au sein de l'organisation en question, plus ce phénomène est prononcé", soulignent les deux économistes. "C'est ce que nous appelons le syndrome du scarabée : dès lors qu'on effectue des promotions au sein d'une organisation hiérarchisée, les managers et autres dirigeants ont tendance non seulement à favoriser la similarité, mais aussi à rejeter l'hétérogénéité".

Le danger mis en lumière par ces travaux est de créer, au sein des entreprises, une homogénéité confortable des individus, qui, non sans créer naturellement une ambiance agréable et un bien-être plus facilement atteint dans la relation de groupe, est avant tout un frein à l’innovation, à la disruption et empêche souvent le débat et la confrontation d’idée propice à l’émergence de concepts et de débats constructifs. Le groupe ainsi créé se surspécialise et, corrélativement, se sclérose dans des taches et des approches trop spécifiques.

Les deux scientifiques tiennent même pour en partie responsable, le syndrome du scarabée, des inégalités de salaire entre les hommes et les femmes : "Notre modèle de calcul permet de comprendre pourquoi en Occident les organisations dirigées par des hommes le sont, en général, ad vitam æternam. C'est que le syndrome du scarabée les pousse à promouvoir ceux qui leur ressemblent, et donc, à rejeter le sexe opposé", expliquent-ils.

Partenariat

Vous cherchez à mesurer l’engagement de vos collaborateurs ?

Notre mission : vous aider à libérer tout votre potentiel et à vous épanouir.

Notre outil simple et gratuit, vous permet d’obtenir une lecture claire de l’état d’esprit et de l'épanouissement de vos équipes. Suite à leurs feedbacks, nous vous recommandons des actions à mettre en œuvre au sein de votre organisation.

Vous voulez en savoir plus ?

Découvrir les solutions AEMD AT WORK