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Nos articles

Découvrez notre vision et notre analyse du monde de l’entreprise sous la plume de notre équipe de journalistes et de rédacteurs spécialisés. Des auteurs pluriels sur des sujets pluriels pour confronter les idées et susciter le débat.

mentorat
Relever les défis du mentorat : une réflexion personnelle Le mentorat est un moyen puissant de partager des connaissances, des compétences et de l'expérience avec ceux qui commencent leur carrière. En tant que mentor, vous pouvez guider, soutenir et inspirer votre mentoré à atteindre son plein potentiel. Après près de 10 ans d'expérience dans le domaine des RH, je suis passionnée d'aider les autres à […]
Continuous line art or One Line Drawing of a woman stretching ar
Le congé de respiration : un outil de fidélisation Spectre du phénomène de grande démission, difficultés de recrutement, difficultés de fidélisation des salariés… Les entreprises sont confrontées à une multitude de problématiques et sont contraintes de s’adapter rapidement.  Dans ce contexte, les initiatives parfois très diverses se multiplient. A ce titre, le congé de respiration, congé rémunéré dans le cadre d’un projet extra professionnel […]
ecoute et leadership
L'écoute est une compétence du leadership Êtes-vous un bon leader ? Êtes-vous un bon auditeur ?  Quel genre d'écoute faites-vous ? Selon à qui vous demandez ou ce que vous lisez, il y a entre trois et sept niveaux d'écoute.  Un modèle que j'ai trouvé facile à utiliser avec les dirigeants est celui de Better Manager . Dans ce cadre, il y a trois niveaux d'écoute : Le premier niveau […]
ganer de la confiance
Comment gagner de la confiance en tant que chef d'équipe Enseignez ce que vous savez, soyez transparent dans chaque action, et plus encore. La confiance est un indicateur avancé de votre marque personnelle en tant qu'ingénieur logiciel. Nous évaluons souvent les autres positivement ou négativement sur la base de la confiance. En affaires, la confiance est fortement corrélée à la propension d'une personne à considérer, essayer […]
déléguer et responsabiliser
Déléguer et responsabiliser votre équipe "Le meilleur dirigeant est celui qui a assez de bon sens pour choisir des hommes bons pour faire ce qu'il veut faire, et assez de retenue pour ne pas se mêler d'eux pendant qu'ils le font." - Théodore Roosevelt. En tant que gestionnaire, c'est l'une de mes citations préférées et, à mon avis, décrit parfaitement ce […]
Blocks of people connected by lines form a pyramid hierarchical system. Personnel management, delegation of responsibilities, leader regulatory functions. Competition, striving for career growth
Déléguer : 5 étapes pour abandonner le contrôle et commencer à en faire plus Apprenez à vous mettre à l'échelle tout en vous adaptant à l'impact. Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, vous devez le faire vous-même, n'est-ce pas ? Le perfectionniste en vous aime être en contrôle et est doué pour trouver des excuses : «le résultat ne sera pas aussi bon», «il me faudra plus de […]
liberer le potentiel
Les clés pour libérer le potentiel de votre entreprise On parle beaucoup d'être un « chef d'entreprise », mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Pour être un chef d'entreprise, vous devez d'abord comprendre comment fixer des objectifs, faire des plans et rester concentré sur eux. Vous devez également apprendre à déléguer judicieusement l'autorité et à être honnête avec vous-même même lorsque c'est douloureux ou embarrassant. Si vous pouvez bien […]
sentiment appartenance
Le sentiment d’appartenance L'appartenance est le sentiment de soutien et de sécurité psychologique qui découle du fait de savoir que nous pouvons apporter notre moi authentique au travail. Il découle d'une atmosphère d'inclusion, d'acceptation et de confiance. L'appartenance est un élément essentiel de la performance personnelle et organisationnelle car, biologiquement parlant, nous, les humains, sommes des créatures sociales. Répondre au besoin […]
revanche atypiques
Entreprise et postes de managers, l’heure de la revanche pour les profils atypiques ? Depuis plusieurs années, le monde de l’entreprise valorise pour ses postes à responsabilités les personnalités volubiles, à l’aise pour s’exprimer et capables de mettre en avant leur avis et leur opinion de manière communicative, interactive, spontanée et fréquente. L’avènement des réseaux sociaux en ligne n’a fait qu’accentuer cette tendance. Si les « posts » écrits permettent aux […]
DIGITAL MARKETING new startup project MILLENNIALS Business team
La mise en œuvre du marketing digital responsable Les Marketeurs utilisent intensément logiciels et outils informatiques. Or, le numérique totalise une empreinte carbone de 4% des GES depuis 2019 et atteindrait 8% en 2025, si rien ne change.