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Observatoire de la Compétence Métier

Les publications de ce contributeur

20 mai 2023 - Article - Management Êtes-vous vraiment à l'écoute de votre équipe ? Avez-vous déjà entendu dire qu'entendre n'est pas la même chose qu'écouter ? L'écoute est une réaction active à la parole. L'écoute est fatigante. Pourtant, cela vous aide à mieux comprendre ce que l'autre personne ou les autres essaient de dire et pourquoi. C'est pourquoi l'écoute est une compétence de leadership si précieuse. Les leaders inefficaces entendent leurs équipes. Mais […]

Question mark, symbol. Pensive male. Getting answers. Portrait of man, peeking behind of interrogation symbol. Man a question. Doubtful man holding Question Mark. Problems and solutions. Copy space

19 mai 2023 - Article - Management Cinq questions que les bons managers posent régulièrement à leurs collaborateurs Vous ne savez pas comment permettre à vos collaborateurs de développer leur carrière et leurs capacités professionnelles au fil du temps ? Voici un moyen facile de démarrer avec un processus éprouvé qui fonctionne indépendamment de l'âge ou de la taille de votre entreprise. Pour la grande majorité des entreprises, leurs atouts les plus précieux rentrent chez […]

Teamwork of partners. Concept of integration and startup with puzzle pieces. double exposure

17 mai 2023 - Article - RH Comment réussir l'intégration des nouveaux membres de l'équipe ? Embaucher des gens formidables n'est pas facile. Mais réussir à les intégrer au sein de votre équipe est beaucoup plus difficile. Or, si vous ne faites pas les choses correctement, même les meilleures recrues peuvent avoir du mal à s'acclimater. Même la personne la plus intelligente au monde ne sait pas où se trouve la salle de bain […]

16 mai 2023 - Article - Management Comment bien déléguer ? Lorsque vous avez assumé pour la première fois le rôle de chef d'équipe, il est fort probable que l'un des aspects les plus importants et les plus excitants était d'avoir une équipe plus nombreuse avec qui travailler. La possibilité de travailler avec les autres et de les diriger vers un objectif commun est vraiment l'un des […]

13 mai 2023 - Article - QVT La meilleure défense contre l'épuisement professionnel Récemment, j'ai rencontré des fondateurs d'entreprises enclins à discuter d'un problème avec lequel ils se débattent et dont beaucoup d'entreprises parlent : l'épuisement professionnel des employés. Lorsque j'ai dit le sujet de la présentation à voix haute, il y a eu des rires audibles dans la salle et l'un des fondateurs a sauté dessus avec : « C'est un sujet […]

9 mai 2023 - Article - RH L'embauche inclusive ne consiste pas seulement à embaucher des "talents divers" La mise en œuvre de stratégies d'embauche inclusive consiste à minimiser les préjugés à chaque étape de votre processus de recrutement. Il s'agit de déconstruire des pratiques qui, oui, ont probablement fonctionné pour vous dans le passé, mais qui ne vous servent plus, votre culture d'entreprise ou le talent que vous essayez d'embaucher. L'embauche inclusive consiste […]

8 mai 2023 - Article - Management 5 traits qui font que les leaders tombent du mauvais côté du leadership authentique Lors de mes discussions avec les dirigeants, le sujet de l'authenticité revient sans cesse. L'idée d'un leadership authentique est en fait assez attrayante. Après tout, si un leader n'est pas authentique, il ne peut pas vraiment être efficace. C'est formidable de voir ces leaders s'efforcer de tirer parti du pouvoir d'un leadership authentique pour faire croître leurs […]

6 mai 2023 - Article - Management Pourquoi l'écoute active est la compétence de leadership la plus fondamentale L'écoute active est une compétence de leadership tellement sous-estimée. Trop peu de leaders comprennent son importance. Au lieu de cela, ces derniers ont tendance à se concentrer sur le style de leadership. Le style concerne la technique et les différentes approches que les leaders appliquent. Avoir le talent d'être visionnaire ou d'être un grand coach, c'est ce qui compte. […]

21 avril 2023 - Article - Management Les 7 leçons que McKinsey m'a apprises sur l'évolution de carrière La semaine dernière a marqué la fin de mon parcours de cinq ans chez McKinsey & Co. En repensant à cette incroyable aventure, j'ai trouvé thérapeutique de faire remonter à la surface les enseignements que j'en ai retirés. Il ne s'agit pas d'un article sur ma capacité à manipuler des données dans Excel et à […]

20 avril 2023 - Article - RH Nous ne prenons pas des emplois sous-payés, nous essayons de survivre... À 16 ans, j'ai suivi un cours de programmation avancée pendant deux ans. J'aimais l'ingénierie logicielle, et je rêvais de pouvoir obtenir un diplôme dans cette carrière. Cependant, mes parents m'avaient clairement fait comprendre qu'il n'était pas possible de payer l'université. Et dans mon pays, seuls les établissements privés proposaient ce diplôme. C'est pourquoi, lorsque […]